Матрица: перезагрузка. Многомерная организация как ключ к конкурентному преимуществу

В том или ином виде идея матричной организации существует уже второе столетие. Несмотря на столь долгую историю ее практическое применение достаточно редко бывало успешным из-за ряда распространенных управленческих ошибок. Статья предлагает обновленный взгляд на организационный дизайн многомерных корпораций.

Пути повышения эффективности деятельности предприятий

Автор рассматривает актуальные вопросы повышения эффективности деятельности предприятий, анализирует причинно-следственные связи возникновения текущих и предупреждения потенциальных проблем, классифицирует их и оценивает по степени влияния на развитие бизнеса. В статье дан перечень наиболее актуальных проблем предприятий, а также путей их решения, при этом особый акцент сделан на обеспеченности ресурсами, их качестве и эффективности использования.

Пути повышения коммерческой эффективности предприятия транспортного машиностроения

Статья посвящена описанию способов повышения эффективности коммерческой деятельности крупного машиностроительного предприятия (транспортное машиностроение). Авторы рассказывают о проблемах, выявленных по итогам проведения комплексного аудита предприятия, и действиях, осуществленных для исправления ситуации. Представленные материалы эффективны для маркетинговых и коммерческих подразделений машиностроительных предприятий.

Инновации и организационная ДНК

Данная работа знакомит читателей с оригинальной концепцией создания и функционирования инновационной компании — концепцией организационной ДНК. Проводя аналогии со строением биологической ДНК, авторы статьи предлагают рассматривать структуру организации как сочетание определенных параметров, обуславливающих ее процветание либо, напротив, нежизнеспособность.

Влияние конфликта интересов собственников и менеджеров на инвестиционную политику фирмы

Инвестиционная политика компании была и остается одним из самых интересных и сложных вопросов в области корпоративных финансов. Агентский конфликт между собственниками, кредиторами и менеджерами приводит к тому, что данная политика оказывается неэффективной. Это, в свою очередь, оказывает негативное влияние на рыночную стоимость компании.

Комплексная модель оценки эффективности функционирования промышленной организации в глобальном информационно-экономическом сообществе

Современные условия развития интернет-экономики и характер участия российских организаций в многочисленных международных проектах позволяют говорить о необходимости формирования адаптивной модели для оценки экономической эффективности сотрудничества в рамках глобального бизнес-сообщества (ГБС). В рамках данной статьи автор рассматривает комплексную модель оценки эффективности функционирования промышленной организации, состоящую из шести блоков.

Сетевой подход к организационному дизайну

В статье описан синтез двух ранее независимых подходов: организационного дизайна и анализа социальных сетей. Преимущества практического применения нового стратегического инструмента продемонстрированы на реальных бизнес-кейсах.

Нам кризис строить и жить помогает

Автор характеризует текущий финансово-экономический кризис как момент изменения правил игры для бизнеса, дает общий алгоритм действий по построению системной управленческой модели организации, актуальный для новой реальности. В статье перечислены конкурентные преимущества формализованных управленческих моделей и даны примеры их успешного использования для адаптации организаций к внешним и внутренним изменениям.

Принципы организации матричного структурирования компании

Преобразование общественных отношений предъявляет требования к деятельности компаний в условиях динамичного рынка. Одним из инструментов реализации стратегий фирм стали матричные структуры, соединившие вертикальную иерархию с гибкостью горизонтальных связей. Автор предлагает свое видение методологии формирования подобных бизнес-единиц. В работе описаны основы организации внутренней структуры матрицы и ее внешней оболочки. Автор надеется, что изложенные принципы принесут пользу инициаторам подобных проектов.

Организационные структуры и модели управления в российском бизнесе

Цель настоящей статьи — систематизировать наблюдения за тем, какие структуры используются для управления российскими компаниями. Под структурой понимается описание ролевого распределения в малых социальных группах, которыми являются трудовые коллективы. Совокупность ролевого распределения (структуры) и устойчивых управленческих коммуникаций (механизмов управления) определяют модель управления.

Модели управления

(текущий раздел)