Реализация тиража: нормативное регулирование, документальное оформление, особенности бухгалтерского и налогового учета

В статье рассматриваются особенности реализации (распространения) печатной продукции как по подписке, так
и через розничную торговую
сеть при заключении разного
вида договоров. Автор анализирует их преимущества и
недостатки, рассказывает о
применении налогового законодательства при реализации
(распространении) печатной
продукции.

Регистрация нового печатного средства массовой информации. Порядок и необходимые документы

Любое периодическое издание начинается с:

1) создания концепции;

2) поиска средств на издание;

3) регистрации нового средства массовой информации.

На каждом из этих этапов издателя подстерегает множество "подводных
камней", о которые так легко споткнуться, а в худшем случае — и разбиться. Чтобы этого не произошло, нужно четко знать, где и какие "камни" разбросаны. Мы расскажем, какие проблемы возникают или могут
возникнуть на этапе регистрации, а так же как эти проблемы решить.

Коммерческая тайна как инструмент защиты идеи (часть 2)

Во второй части статьи, посвященной коммерческой тайне, рассматриваются
следующие проблемы: коммерческая тайна как интеллектуальная собственность, объект и субъект, информация, составляющая коммерческую тайну, и
информация, которая не является коммерческой тайной. Также отдельно разбирается проблема соотношения служебной и коммерческой тайны.

Коммерческая тайна как инструмент защиты идеи (часть 1)

Коммерческая тайна в современных условиях рыночной экономики является главным сокровищем любой компании. От расхищения информации огромные убытки несут предприятия не только в России, но во всем мире. Работа с информацией, которая содержит коммерческую тайну, - одна из обязанностей большинства менеджеров. О том, как защитить коммерческую тайну компании, какие правовые нормы существуют для этого в России, что именно должен знать менеджер, чтобы защитить те идеи, которые родились в компании, - это те вопросы, которые рассматриваются в настоящей статье.

Методические рекомендации менеджеру по порядку подготовки и заключению договоров

Деятельность по руководству юридической службой группы предприятий имеет множество аспектов. Среди них – организация договорной работы мелких
структурных подразделений, в которых не предусмотрено наличие юристов.
Менеджеры на местах периодически сталкиваются с необходимостью заключать договоры, причем не стандартные по основной деятельности группы, что
порой приводит сотрудников в тупик. Опыт показал, что зачастую в таких случаях у менеджеров возникает желание "подбросить работу" управляющей компании, ссылаясь на собственную неосведомленность в правовых вопросах.

Причины тому самые разные – от обычного нежелания работать до особенностей провинциального российского менталитета. О последнем я мог бы написать отдельную статью, основываясь исключительно на личном опыте.

К вам пришла налоговая полиция

Практика работы с менеджерами подчиненных подразделений холдинга показала, что приход в организацию представителей правоохранительных органов часто вызывает полную дезориентацию менеджеров.
Инструкция имеет цель разъяснить общую схему взаимоотношений полиции
и руководителя организации. Понимание сути прав и обязанностей сторон
помогает, на мой взгляд, быстро и без эксцессов решать возникающие вопросы. Надеюсь, полицейские не обидятся на меня за некоторые пункты инструкции, поскольку правовая неосведомленность наших людей еще очень
велика, и ужать широкие правовые вопросы до нескольких листков научнопопулярной инструкции без доли юмора просто невозможно.

Как работать с должностной инструкцией

Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором определяются основные функции, обязанности, права и ответственность
сотрудника организации при его работе в определенной должности. Она составляется по каждой штатной должности организации, носит обезличенный
характер и объявляется сотруднику под расписку при заключении трудового
контракта (в том числе при перемещении на другую должность и при временном исполнении обязанностей по должности).

В каких случаях следует обжаловать решение суда первой инстанции?

В большинстве дел, кроме самых примитивных, судебное противостояние сторон не заканчивается первой инстанцией, тем более, что исход любого разбирательства обычно не удовлетворяет одну из сторон. Настоящий материал посвящен вопросу о том, как происходит обжалование судебных решений в арбитражных судах и зачем оно нужно. Руководителю
компании необходимо знать компетенцию и понимать возможности инстанций арбитражного суда, в которых возможно обжаловать решение суда первой инстанции, не удовлетворяющее интересам компании. Знание того, что
собственно происходит в суде с делом, какие его ожидают перспективы,
имеет значение для принятия решения о продолжении судебной тяжбы либо
о ее прекращении.

Правовые аспекты

(текущий раздел)