Комплексная модель специалиста по маркетингу: десятилетний опыт исследований РЭА им. Г. В. Плеханова

Статья посвящена вопросам исследования требований рынка труда и работодателей к подготовке специалистов-маркетологов в высших учебных заведениях. Данные исследования ведутся в РЭА с начала 90-х годов, кафедра маркетинга по инициативе и при личном участии автора статьи с 1993 года изучает требования российских практиков к специалистам по маркетингу. Первая волна исследований прошла в 1993-94 г.г. По их результатам была опубликована статья в журнале "Маркетинг" (2,3 за 1994 год). После опроса 260 российских и иностранных компаний, которые работали в то время на российском рынке, была разработана комплексная модель специалиста-маркетолога. В ее основу легла мультиатрибутивная модель товара Ф.Котлера.

Основные подходы к формированию штатного расписания и сетки заработных плат

Существует два основных принципа оплаты труда сотрудников: оплата по
затратам времени и оплата по затратам труда. В иностранных компаниях широко используется почасовая оплата. Для таких категорий работников, как
руководители и специалисты, секретари и клерки, используется именно этот
принцип оплаты, но уже за больший период времени, т. е. зарплата выплачивается еженедельно, ежемесячно.

Оплата по затратам труда или, как у нас называют, "сдельная" непосредственно зависит от количественных результатов (так же, как и премиальные
выплаты). Почасовая ставка рабочего рассчитана на основании производства за 1 час определенного количества изделий. За каждую единицу продукции, произведенной сверх установленной нормы, работник получает премию.
Психологи знают, что у людей очень много потребностей, и часть из них может быть удовлетворена только посредством денег. Остальные – потребности в достижениях, безопасности, самоактуализации – являются крайне важными мотиваторами поведения, однако, вне всякого сомнения, основным
мотиватором остаются деньги.

Кадровая революция в эпоху электронного бизнеса

Примеры применения этой теории или возможностей ее применения. Работает ли она или как будет работать. Грубо говоря, что с этим делать вечно спешащему менеджеру, прочитавшему статью? Как ему ее применить? Можно
ли разработать на ее основе какие-либо методики и как?
В наши дни происходит стремительное обновление рынка наемной рабочей
силы. Растет спрос на сотрудников. Сотрудники становятся все более легкими на подъем, причем ищут лучшие места работы не только в своей стране,
но и во всем мире. Поиск работы приобретает характер действий на фондовой бирже, предполагая постоянное взаимодействие и интенсивные переговоры с множеством потенциальных покупателей-работодателей.