После распада системы фиксированных валютных курсов в 1973 году иностранные компании начали активно учиться управлять валютными рисками. За более чем тридцатилетний период было разработано значительное количество методов управления валютными рисками для нефинансовых корпораций. Управление валютными рисками является одной из обязанностей финансовых руководителей, а умение использовать валютное хеджирование считается важным компонентом стратегической конкурентоспособности корпораций. Российские предприятия во все большей мере оказываются подверженными влиянию изменений валютных курсов. И это касается не только импортеров и экспортеров. Влиянию валютных курсов в значительной мере подвержены импортозамещающие производства, а также предприятия, которые потенциально могут конкурировать с импортом. Однако у российских предприятий было значительно меньше времени, чем у их зарубежных конкурентов, для того, чтобы научиться управлять валютными рисками. В данной статье мы рассматриваем основные категории валютных рисков для нефинансовых корпораций, а также основные методы финансового и нефинансового хеджирования валютных рисков нефинансовыми корпорациями.

Статья содержит ответы на прагматичные вопросы о корпоративном управлении: его актуальности, содержании, связи с корпоративными финансами, цене внедрения и поддержания, требованиях к нему, а также перспективах российского фондового рынка как потенциального источника капитала.

В статье рассматриваются основные аспекты развития корпоративных
финансов в Российской Федерации. Обосновывается значимость финансовой модели компании, объединяющей стратегический менеджмент, новые направления управленческого учета и стоимостного анализа. Обсуждаются сложные вопросы реализации финансовой модели в корпоративном и некорпоративном секторах экономики России.

Процесс воспроизводства корпоративной собственности упорядочивает, организует и направляет воспроизводство всей системы корпоративных отношений. Качественно неизменный тип воспроизводства
корпоративной собственности обеспечивает функционирование корпоративных отношений, редуцированный тип воспроизводства приводит к разрушению системы корпоративных отношений, генерирующий тип воспроизводства стимулирует развитие этой системы.

В данной статье с позиций системного подхода рассматриваются отличительные особенности корпоративных финансов; приводятся основные определения корпораций, их типология. Автор показывает специфику и основные аспекты деятельности финансовых менеджеров корпораций с точки зрения предназначения, главных целей и задач корпорации и составляющих ее структуры. Доказывается, что основной акцент в финансовом менеджменте в современных условиях делается на учет и оценку инвестиций, а также инновационную составляющую бизнеса.

Статья посвящена раскрытию сущности корпоративной собственности. Исходным пунктом последней является разделение капитала на капитал-собственность и капитал-функцию. Корпоративная собственность представляет собой сложную комбинированную форму присвоения и отчуждения фиктивного и действительного капитала корпорации. Противоположность фиктивного и действительного капитала находит свое внешнее проявление в противоположности финансового и реального секторов хозяйствования.

Одним из важнейших элементов управления предприятием является контроллинг. Автор, аудитор с многолетним опытом работы, рассматривает основные вопросы контроллинга корпоративной финансовой политики, определяя при этом объекты, параметры (для оценки эффективности) и методику контроллинга. Статья имеет организационно-методический характер и предназначена для финансовых контроллеров, менеджеров среднего звена, практикующих внутренних аудиторов и специалистов по управленческому консультированию, студентов и преподавателей экономических ВУЗов и факультетов, слушателей школ бизнеса. Владея данной методологией, можно осуществлять контроллинг финансов предприятия в целях эффективного ведения бизнеса.

Жизнеспособность любого бизнеса зависит не от наличия или недостаточности финансовых ресурсов, а от соответствия источников финансирования используемым активам. Любое банкротство - результат потери ликвидности, вызванной неумелым управлением внутренними финансовыми соотношениями. Сегодня более стабильная экономическая среда не только расширяет бизнесу горизонты планирования, но и изменяет его отношение к своим активам. Это требует от акционеров и менеджеров компаний переоценки источников средств и, возможно, поиска новых. Доминирующее банковское финансирование вытесняется новыми финансовыми инструментами, а на финансовом рынке появляются целые группы новых поставщиков средств. Понятие "корпоративные финансы" в России приобретает более полноценное содержание.

Для эффективного процесса анализа финансово-хозяйственного состояния компании и принятия обоснованных управленческих решений необходимо своевременно обеспечить руководство компании комплексом данных,
составленных из профессионально подготовленного набора отчетов, которые должны быть созданы на основе фактических учетных данных и смоделированных планово-прогнозных показателей. Осуществить данную задачу возможно при выполнении основного условия — обеспечить единую
методологическую основу процесса учета, планирования (бюджетирования) и контроллинга.