Логистическая поддержка развития операторов розничной интернет-торговли (часть 1)

Статья посвящена анализу логистической деятельности интернет-магазинов на российском рынке. Авторы рассматривают типы операторов розничной интернет-торговли и особенности операций, осуществляемых ими при выполнении заказов, а также формулируют основные требования к логистической инфраструктуре, используемой интернет-ретейлом. Особое внимание в статье уделено вопросу аутсорсинга логистической деятельности при осуществлении дистанционной торговли с использованием электронного канала продаж.

Повышение качества и ценности услуг за счет современных логистических решений на примере ОАО «РЖД»

В статье рассматриваются пути повышения качества транспортных услуг за счет создания в транспортных узлах терминально-логистических центров, включения железнодорожного транспорта в цепи поставок и использования современных логистических технологий. Авторы дают оценку опыта ОАО «РЖД Логистика» в этом направлении и оценивают возможность включения российских компаний в мировую логистическую сеть.

Управленческий учет и стратегический управленческий учет при ведении внешнеэкономической деятельности

В статье рассказывается об особенностях ведения управленческого учета во внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Указаны основные риски при ведении управленческого учета в ВЭД, приведены примеры расчета себестоимости партии товара (на примере партии товара из Китая), указаны скрытые издержки, которые в итоге влияют на окончательную стоимость товара. Приведено сравнение стоимости аутсорсинга ВЭД и издержек на собственный персонал.

Формализация информационного обеспечения доставки грузов в оптовой торговле

В статье описаны этапы создания программного продукта, используемого для информационного обеспечения доставки грузов в оптовой торговле, представлена модель потребительских свойств программного обеспечения, рассмотрены особенности его жизненного цикла. Автор приводит сравнительную характеристику коробочного программного продукта и изготовленного на заказ.

Намерение поставщиков логистических услуг внедрять «зеленые» инновации: эмпирическое исследование

Авторы данной статьи описывают исследование, проводившееся в логистических компаниях Тайваня с целью выявить, какие факторы и как влияют на намерение поставщиков логистических услуг внедрять «зеленые» инновации. В работе рассматривается анализ шести факторов, влияющих на данное намерение.

О методологии обоснования эффективности строительства объектов региональной транспортно-логистической системы

Автором проведен анализ нескольких программ по созданию региональных транспортно-логистических систем, а также составлен перечень показателей, на основе которых можно повысить степень адекватности подобных программ сложившейся в регионе социально-экономической ситуации и инвестиционную привлекательность проектов, реализуемых в рамках этих программ.

Выбор поставщика логистических услуг

В статье рассмотрены основные аспекты выбора поставщика логистических услуг. Авторы рассказывают, на что клиенты обращают внимание в первую очередь, какие требования выдвигают, какие ошибки могут быть допущены на этапе поиска бизнес-партнеров.

Логистика на аутсорсинг: как выбрать провайдера

В условиях динамичного развития электронной коммерции многие ретейлеры отказываются от формирования собственной логистической инфраструктуры и предпочитают обращаться к профессионалам. Автор рассказывает о том, чем руководствуются клиенты, отдающие логистику на аутсорсинг, по каким критериям определяют наиболее подходящего провайдера, какие опции наиболее привлекательны для современных ретейлеров, что служит препятствием для развития логистического аутсорсинга в России.

Контроль со стороны таможенных органов РФ: что это такое, каким он бывает, к чему стоит готовиться

В статье рассказывается о сложностях, с которыми могут столкнуться грузоотправители и грузополучатели при таможенном оформлении товаров, о том, в чем конкретно выражается контроль, осуществляемый таможенными органами.

Организация и техника продаж китайских товаров

Снижение себестоимости товара — эффективный способ увеличения прибыльности бизнеса. Вы продаете товар по прежней цене, а получаете в два-три раза больше прибыли. Один из способов снижения себестоимости — переход к работе с китайскими поставщиками. В данной статье будут рассмотрены модели поставок и продаж китайских товаров, а также связанные с этим риски и выгоды.