Инновации малых предприятий для государственных корпораций — модель взаимовыгодного развития

В статье рассмотрены перспективы взаимодействия государственных корпораций с малыми и средними инновационными предприятиями, найдены точки соприкосновения и перспективы взаимовыгодной интеграции. Также предложен вариант бизнес-схемы, удовлетворяющий требованиям и стратегическим целям как госкорпораций, так и малых и средних предприятий и позволяющий достичь наиболее эффективного сотрудничества.

Международный маркетинг высоких технологий: некоторые вопросы теории и практики

В статье с позиции маркетинга отношений рассматривается одна из областей b-2-b рынка — рынок высоких технологий
(ВТ-рынок), что позволяет проанализировать специфику ВТ-маркетинга. С использованием модели Форда рассмотрена метрика "продавец-покупатель" на ВТ-рынках и возможности ее сокращения в двухмерном пространстве технологической и рыночной неопределенности ВТ-инноваций.

Опыт реализации проекта реструктуризации наукоемких отраслеопределяющих производств

Возможности реструктуризации украинской наукоемкой промышленности во многом зависят от эффективности инновационной цепочки "научная идея–промышленная технология–производство продукции, имеющей платежеспособный спрос". В последние годы украинские предприниматели стали лучше понимать требования инвесторов и более трезво оценивать свои возможности. Однако в то же время во всех звеньях инновационной цепочки возникли и новые проблемы.
В статье представлен анализ развития инновационной системы Украины, указаны основные направления рационализации НИОКР на примере производства газотурбинной техники.

Аутстаффинг и команды инновационного бизнеса

Новые технологии, а вместе с ними их приложения — продукты и услуги —
являются мультипликатором новой волны инноваций: новых НИОКР, нового
производства, нового маркетинга, новой логистики, нового финансового потока, новой организационной структуры, нового подхода к формированию человеческого ресурса. Все это — составляющие единого понятия инновационного бизнеса. В статье рассматривается новый подход к формированию персонала для инновационного бизнеса — аутстаффинг — и распределение ролей в основной организационной единице инновационного бизнеса — проектной команде.

Нематериальные активы как источник финансирования развития компании

Развитие инновационной политики государства и промышленных
компаний должно начинаться с решения задач формирования портфеля исключительных прав как отдельных промышленных компаний,
так и государства в целом. Портфели исключительных прав должны
быть сформированы до начала проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и основываться на
технологиях патентного блокирования разработок конкурентов. В
настоящее время для России права на использование результатов
интеллектуальной деятельности — это существенный невостребованный ресурс, обладающий громадным экономическим потенциалом,
утверждают авторы статьи.

Финансирование и оценка эффективности инноваций

В статье раскрываются следующие основные положения. Источников и методов финансирования инновационной деятельности очень немного, а приоритетность их использования зависит от корпоративной финансовой политики и характеристик конкретного инновационного проекта; Понятие и система оценки эффективности инноваций относятся к числу актуальных проблем финансовой политики корпорации. Оценка эффективности требует гибкого комплексного подхода, основанного на умении руководителя видеть не только краткосрочные финансовые выгоды, но и стратегические преимущества нововведений.