Моделирование бизнеса: от описания к эксперименту

Статья знакомит читателя с таким относительно новым для российских менеджеров инструментом, как имитационное моделирование бизнеса, вкратце рассказывает его историю и демонстрирует возможности на наглядных примерах.

Прогнозирование результатов инновационной деятельности промышленных предприятий

Когда речь заходит об оценке внедрения инноваций на промышленных предприятиях,
необходимо помнить о технических характеристиках основного оборудования.
Методика и результаты технологического прогнозирования отличаются от прогнозирования объемов прибыли или затрат для предприятий торговли и сферы услуг. Роль прогнозирования результатов нововведений и экономической оценки инвестирования в инновации, таким образом, существенно возрастает.

Инновации и кризис

В статье рассмотрены новые парадигмы инновационной деятельности, связанные
с междисциплинарными подходами и синергетикой, что позволяет отчасти компенсировать упущенное время и начать внедрение инноваций именно в тех областях, которые становятся жизненно важными в период кризиса. Также обсуждаются большие инфраструктурные и социально-технологические проекты, реализация которых, как можно судить по обширному отечественному и зарубежному опыту, дает наибольший эффект на этой стадии экономического цикла.

Кризис и конкуренция: новые подходы в инновационном менеджменте

Автор рекомендует читателям проанализировать сложившуюся на сегодняшний
день экономическую ситуацию в России и сопоставить ее с закономерностями мирового развития бизнеса. В статье предлагается переосмыслить традиционный взгляд на проблему, даются практические рекомендации для эффективного ведения дела в условиях кризиса.

Управление инновационным развитием компании: практические механизмы

Инновационное развитие — это абстрактная формулировка или конкретное направление? Подразумевает ли оно использование последних достижений науки и техники? Существуют ли практические механизмы, определяющие применимость инновационного развития к реальному сектору экономики? Когда о чем-то много говорят, обычно за этим стоит лишь политическая конъюнктура. Автор статьи, профессионал-практик в области бизнес-инноваций, предлагает конкретные методики управления инновационным развитием компаний.

Стратегическое планирование как основа управления государственной собственностью в отраслевых научно-исследовательских организациях

Рассмотрены возможности использования стратегического планирования в качестве инструмента реструктуризации предприятия научно - технической сферы. Определены основные целевые показатели процесса и способы их достижения. Приведен пример паспорта стратегического плана реформирования компании, сформулированы видение и миссия. Показана возможность практической реализации на примере федерального государственного унитарного предприятия.

Инновационная деятельность в Германии (часть 1)

Опыт Германии в развитии предпринимательства в инновационной сфере показывает, насколько важным является оптимальное сочетание форм и методов государственного регулирования с использованием рыночных рычагов и стимулов при реализации приоритетных направлений развития науки и технологий. В статье рассмотрены различные аспекты хорошо продуманной государственной инновационной политики этого государства, которая является предметом пристального изучения специалистов многих стран мира.

Оценка высокотехнологичных компаний доходным подходом с учетом жизненного цикла технологий

В статье рассказывается об особенностях использования доходного подхода к
оценке стоимости высокотехнологичных компаний. Автор предлагает систему
оценки на основе изучения жизненного цикла технологий. Рассмотрены основные
предпосылки и этапы применения доходного подхода, его традиционные методы
и их модификации, влияние цели оценки на выбор модели денежного потока,
факторы, определяющие специфику прогнозирования денежных потоков, методы расчета ставки дисконтирования.

Экономико-математическая модель оптимального отбора инновационных проектов и формирования поквартального опорного плана их реализации

В статье приводится экономико-математическая модель частично-целочисленного линейного программирования, предназначенная для решения задачи построения поквартального опорного плана реализации набора инновационных проектов. Отличительной особенностью данной модели являются применение динамической процедуры планирования, учет операций по аренде помещений и научного оборудования, возможность отказа от проекта в процессе его реализации с заменой на вновь поступивший, учет влияния рисков на набор инновационных проектов.

Инновации как реальные опционы, или планирование непредсказуемого

В статье рассматриваются вопросы оценки инновационных проектов, анализируется проблема отсутствия в стране значительного количества "привлекательных" инновационных проектов, а также высказывается утверждение, что данная проблема носит во многом искусственный надуманный характер.