Практика слияний и поглощений в России в современных условиях
Анисимов Д.В.

Схема принятия решения о покупке или создании проекта;
Определение сегментов рынка и целесообразности проекта;
Схема "рыночный перекресток": выбор оптимальной стратегии;
Приобретение проекта как архива;
Приобретение проекта как акций предприятия;
Слияние покупателя с поглощаемой компанией, создание совместного предприятия;

Ключевые слова: слияния и поглощения, приобретение проекта, горизонтальная интеграция, вертикальная интеграция, диверсификация, Due Diligence

Аннотация

Покупка готового проекта открывает для многих компаний широкие возможности. Это и расширение деятельности, и получение выгод от эффекта синергии, и минимизация рыночных рисков, и другие варианты повышения стоимости. Основной целью данной статьи является предоставление читателю инструментария для грамотного структурирования сделки по приобретению проекта (бизнеса).

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №6, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12
Кол-во знаков: около 23,543

Анисимов Дмитрий Владимирович

Анисимов Дмитрий Владимирович

Финансовый директор рекламного агентства "РосБизнесКонсалтинг".

Москва

Другие статьи автора 3