Один из главных принципов эффективной системы сбалансированных показателей (ССП) как управленческой технологии — принцип сбалансированности. При составлении ССП необходимо видеть и понимать, как одни факторы и показатели влияют на другие. В статье на примере составления ССП компании "Аллегродрев" показана реализация этого принципа, предложены рекомендации по составлению системы, перечислены факторы успеха и причины неудач внедрения этой технологии.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Володина Надежда Германовна
Начальник финансового отдела ОАО "Щелковский витаминный завод".
Москва
Окончила Вятский государственный педагогический университет и Московский государственный университет сервиса по
специальности "Прикладная информатика
в экономике". Имеет опыт разработки и
внедрения системы управленческого учета,
бюджетирования, системы сбалансированных показателей, реструктуризации
(технология BUM), реализации антикризисных проектов. Проводит семинары и
бизнес-тренинги по финансовым и управленческим вопросам. Работала руководителем планово-экономического отдела компании "Аллегродрев" — ведущего
производителя кухонной мебели на заказ.