Разработка ССП: достижение сбалансированности и факторы успеха 
Володина Н.Г.

Особенности управления компанией
в информационном веке;
Структура ССП;
Советы по составлению ССП;
Ценность ССП;

Отрасли:

Аннотация

Один из главных принципов эффективной системы сбалансированных показателей (ССП) как управленческой технологии — принцип сбалансированности. При составлении ССП необходимо видеть и понимать, как одни факторы и показатели влияют на другие. В статье на примере составления ССП компании "Аллегродрев" показана реализация этого принципа, предложены рекомендации по составлению системы, перечислены факторы успеха и причины неудач внедрения этой технологии.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 15,229
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Володина Надежда Германовна

Володина Надежда Германовна

Начальник финансового отдела ОАО "Щелковский витаминный завод".

Москва

Окончила Вятский государственный педагогический университет и Московский государственный университет сервиса по специальности "Прикладная информатика в экономике". Имеет опыт разработки и внедрения системы управленческого учета, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, реструктуризации (технология BUM), реализации антикризисных проектов. Проводит семинары и бизнес-тренинги по финансовым и управленческим вопросам. Работала руководителем планово-экономического отдела компании "Аллегродрев" — ведущего производителя кухонной мебели на заказ.

Другие статьи автора 2