Ключевые слова: кризис, правила игры, настройка бизнес-модели, управленческая модель, УМ, предпринимательская модель, инструменты, адаптация
Аннотация
Автор характеризует текущий финансово-экономический кризис как момент изменения правил игры для бизнеса, дает общий алгоритм действий по построению системной управленческой модели организации, актуальный для новой реальности. В статье перечислены конкурентные преимущества формализованных управленческих моделей и даны примеры их успешного использования для адаптации организаций к внешним и внутренним изменениям.