Почему в России невозможны системные инновации (часть 2). Пути решения проблем

Петруша Полина; Озорнин Степан Олегович

Рис. 1. Необходимые и обеспечивающие условия инноваций;

Рис. 2. Взаимосвязь факторов, препятствующих инновациям;

Рис. 3. Взаимовлияние положительных и отрицательных факторов;

Заключение;

Менеджмент инноваций Государственное регулирование инноваций

Менеджмент инноваций Инновации в России

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: факторы внедрения инноваций, оценка потенциала, инновационные карты страны, информация, аналитика, информационные центры

Аннотация

В продолжении статьи авторы предлагают читателям основные направления и схемы борьбы с факторами, противодействующими инновациям, перечисленными в первой части. Также в работе рассмотрены общие способы укрепления и поддержки инновационных процессов, дающие инновациям «иммунитет» против проявлений консерватизма.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №5, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 23,209

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Петруша Полина

Специалист по инновационному и инвестиционному менеджменту и маркетингу.

Санкт-Петербург

В настоящий момент независимый консультант, специализируется на управлении изменениями, маркетинге, анализе рынков и управлении бизнес-процессами. Автор методик оценки эффективности маркетинга и PR и многочисленных публикаций по анализу рынков и внедрению инноваций и изменений.

Другие статьи автора 4

Озорнин Степан Олегович
кандидат технических наук

Региональный менеджер по сбыту компании Siemens.

Санкт-Петербург

Специалист в области энергетики, системного анализа и систем управления, автор ряда работ по РЗА и АСУ. Был награжден премиями РАО «ЕЭС» и Министерства энергетики РФ за разработки в области современных систем РЗА.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека