Формирование и реорганизация службы логистики "средней" компании 
Челышков Д.А.

Реорганизация отдела логистики;
Оптимальное место для отдела логистики в структуре компании;
Первый вариант организационной структуры с выделенным отделом АХО;
Второй вариант организационной структуры с выделенным отделом АХО;
Структура отдела логистики;

Ключевые слова: "средняя" компания, структура компании, отдел логистики, варианты взаимодействия между отделами

Аннотация

В статье рассмотрен вопрос формирования и реорганизации логистической службы в "средней" компании с учетом решения специализированных задач. Автор дает определение "средней" компании, анализирует приблизительную структуру ее отдела логистики. Также в данной публикации определены основные задачи отдела логистики и вопросы взаимодействия с другими подразделениями компании.

Журнал: «Логистика сегодня» — №2, 2007 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 13,693
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Челышков Дмитрий Александрович

Челышков Дмитрий Александрович

Независимый эксперт.

Москва

Работает в сфере логистики с 1998 г., занимал должность директора по логистике в компании "Diamond Com - munications", руководил отделом логистики в компании "Микротест", в настоящее время оказывает консультационные услуги.

Другие статьи автора 4