Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление корпоративными финансами > №5, 2011 > Статья

Борьба с ростом постоянных затрат: новые методы



Журнал: "Управление корпоративными финансами", #5, 2011 г.
Рубрика: Бюджетирование   Управленческий учет  

Ключевые слова: постоянные затраты, нормативы затрат, критическая цепь, управляющие воздействия, теория ограничений, бюджетирование с нуля, управление по видам деятельности, буфер затрат



К сожалению, для многих компаний справедлив каламбур «постоянные затраты постоянно растут». Одной из основных причин подобного положения вещей является игнорирование вероятностной природы возникновения затрат. В постоянно меняющемся мире ни один метод не позволяет устранить расхождение между плановыми и фактическими затратами. В статье рассмотрены методы, применение которых направлено на минимизацию такого расхождения.

Содержание статьи.
• Почему постоянные затраты постоянно растут?
• Управление по видам деятельности (activity based management, ABM)
• Бюджетирование с нулевой базой (zero-based budgeting, ZBB)
• Метод критической цепи
• Метод управляющих воздействий
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (190 Kb, 11 стр.)


Царьков Игорь Николаевич

нет фотографии
Ученая степень: кандидат экономических наук
Доцент кафедры управления проектами ГУ-ВШЭ
Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Борьба с ростом постоянных затрат: новые методы
Журнал: Управление корпоративными финансами, #5, 2011 г.

2. Операционное планирование в системе динамических бюджетов
Журнал: Управленческий учет и финансы, #3, 2010 г.

3. Новый подход к планированию операционных бюджетов
Журнал: Управленческий учет и финансы, #1, 2010 г.

4. Портфель проектов организации: стратегии, типология, анализ
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2008 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru