Перспективы развития системы управления рисками в российских банках

Буруч Юдит

Основные слабые стороны банковского сектора США с точки зрения управления рисками;

Основные слабые стороны российских банков с точки зрения управления рисками;

Значительные различия между крупными

банками и банками меньшего масштаба

в сфере управления рисками;

Слабое развитие культуры управления рисками в большинстве средних и малых российских банков;

Несоответствие процесса принятия решений и организационной структуры по современной практике;

Использование в средних банках не самого современного инструментария;

Некоторые инструменты совершенствования системы управления рисками в российском банковском секторе;

Внешние данные для управления операционным риском;

Внешние данные для сравнительного анализа в сфере управления кредитными рисками;

Дополнительные рекомендации и нормы регулирования в области управления рисками;

Разделение банковской и торговой книг;

Управление рисками Нормативное регулирование рисков

Управление рисками Система риск-менеджмента

Финансы Банковское дело

Ключевые слова: финансовый кризис, инструменты управления рисками, кредитный риск, операционный риск, база данных, кредитная история, финансовая отчетность, корпоративная культура

Аннотация

Цель предлагаемой вниманию читателя статьи — описать основные слабые стороны российских банков с точки зрения управления рисками, а также рассмотреть ряд инструментов и подходов, используя которые российский банковский сектор может повысить эффективность системы риск-менеджмента.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №4, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 27,768

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Буруч Ю., Гомолья Д. Консорциум для сбора данных по операционным рискам как полезный инструмент оценки и снижения риска в банковском секторе // Банковское дело. — 2009. — №10. — Подробнее .

2. Положение Банка России от 26 марта 2004 г. №254-П «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности». — Подробнее .

3. Реакция российских банков на финансовый кризис. Обзор практики управления рисками. Проект консультационной поддержки российских банков. — Подробнее .

4. СПАРК — Система профессионального анализа рынков и компаний. — Подробнее .

5. Burucs J. (2009). Risk Management: Where to From Here? — Подробнее .

6. DakOR (Datenkonsortium OpRisk). — Подробнее .

7. Final Report of the IIF Committee on Market Best Practices: Principles of Conduct and Best Practice Recommendations. Institute of International Finance (IIF). — Подробнее .

8. German Savings Bank Association, DSGV. — Подробнее .

9. Global Operational Loss Database (GOLD). BBA — British Bankers' Association. — Подробнее .

10. Italian database of operational losses (DIPO). — Подробнее .

11. Kordichev A., Katilova N. (2007). Credit Scoring in the Developing Markets. — Подробнее .

12. Number of Troubled Banks Grows in US.Подробнее . — Подробнее .

13. Operational Risk Consortium. —Подробнее .

14. Operational Risk Management. SAS — Business Analytics and Business Intelligence Software. — Подробнее .

15. Penson J.B. (2004). Role of Information in Lending and Credit Risk Management. — Подробнее .

16. SKRIN. — Подробнее .

Буруч Юдит

Руководитель проекта консультационной поддержки российских банков Международной финансовой корпорации IFC.

Москва

Имеет степень доктора наук Будапештского экономического университета, а также степень по математике программирования научно-исследовательского университета ELTE. Опыт работы в банковской сфере, преимущественно в сфере управления рисками в международной компании, — 17 лет.

Электронная библиотека