Математические модели проектного управления для заинтересованных сторон

Воропаев Владимир Иванович; Гельруд Яков Давидович

Введение;

1.Ключевые определения;

2.Математические модели управления проектом для заинтересованных сторон;

2.1. Математическая модель деятельности руководителя и команды проекта;

2.2. Математическая модель деятельности инвестора;

2.3. Математическая модель деятельности заказчика;

2.4. Математическая модель деятельности генконтрактора;

2.5. Математическая модель деятельности генерального поставщика;

2.6. Математическая модель деятельности регулирующих органов;

Заключение;

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Ключевые слова: стейкхолдер, математические модели управления проектом, компетенции управления проектом

Аннотация

В статье рассматривается комплекс взаимосвязанных математических моделей,
предназначенных для управления проектной деятельностью на всех стадиях
с участием различных заинтересованных сторон (заказчика проекта, инвестора,
генерального подрядчика и др.). Использование данных моделей направлено на
повышение эффективности деятельности стейкхолдеров, обеспечивает системность, целостность и адекватность принимаемых решений.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №4, 2012 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 24,030

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Алешин А., Воропаев В., Любкин С., Михеев В., Полковников А., Секлетова Г., Титаренко Б., Титаренко Р. и др. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами / Под науч. ред. В.И. Воропаева, - М.: СОВНЕТ - Кубс Груп, 2001.

2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. под ред. А.Д. Баженова, - М.: ДМК Пресс, 2004.

3. Баркалов С., Воропаев В. и др. Математические основы управления проектами / Под ред. В.Н. Буркова, - М.: Высшая школа, 2005.

4. Бовтеев С.В., Еременко В.П., Рыбнов Е.И., Фролов В.И. Управление проектами в строительстве. / Под ред. В.И. Фролова, - СПб., 2004.

5. Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под ред. М.Л. Разу. Модуль 8 17-модульной программы для менеджеров «Управление развитием организации», - М.: Инфра-М, 1999. - 392 с.

6. Воропаев В., Гельруд Я. Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами // Управление проектами и программами. - 2008. - №1–2.

7. Воропаев В., Секлетова Г. Системный подход к управлению проектами и программами // Управление проектами. - 2005. - №3(3), - С. 20–29.

8. Грашина М., Дункан В. Основы управления проектами, - СПб.: Питер, 2006. - 206 с.

9. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое пособие, - М.: Дело и Сервис, 2002.

10. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: Учебник, - М.: Дело и Сервис, 2007.

11. Добкинс Д. Менеджеры комплексных проектов // Управление проектами и программами. - 2007. - №3, 4; 2008. - №1.

12. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Пер. с англ. под общ. ред. А.Д. Баженова, - М.: ДМК Пресс, 2003.

13. Милошевич Д.З. Набор инструментов для управления проектами / Пер. с англ. под ред. С.И. Неизвестного.- М.: ДМК Пресс, 2006. - 729 с.

14. Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов, - М.: Эксмо, 2007. - 480 с.

15. Неизвестный С.И. Мозг проекта, - М.: Russian Publisher, 2007. - 400 с.

16. Тернер Дж.Р. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. под общей ред. В.И. Воропаева, - М.: Издательский дом Гребенникова, 2007. - 552 с.

17. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт, - М.: Олимп-Бизнес, 2003.

18. Управление проектами / Под ред. Дж.К. Пинто, - СПб.: Питер, 2004.

19. Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. Версия 3.0. / Под науч. ред. В.И. Воропаева, - М.: Проектная Практика, 2010.

20. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании, - М.: Олимп-Бизнес, 2006.

21. Ципес Г.Л., Товб А.С. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие, - М.: Олимп-Бизнес, 2009.

22. APM (2006). Body of Knowledge. 5th ed. UK: APM Association for Project Managers. 180 p.

23. GAPPS (2006). A Framework for Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers. Sydney: Global Alliance for Project Performance Standards. 47 p.

24. Hayes S. (2012). Complex Project Management Global Perspectives and the Strategic Agenda to 2025. The task force report. ICPM.

25. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O. (1999). ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. Bremen: Eigenverlag. 112 p.

26. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Koch G., Pannenbacker K. and all. (2006). ICB - IPMA Competence Baseline. Version 3.0. 202 p.

27. PMCC / ENNA (2002). A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation. Japan.

28. Project Management Institute (2004). PMBOK Guide. Newtown Square, Pennsylvania, USA. 238 p.

Воропаев Владимир Иванович
доктор технических наук
профессор

Основатель и почетный президент СОВНЕТ, академик РАЕН и МАИЭС, кафедра управления проектами Международной академии бизнеса, первый международный асессор IРМА.

г. Москва

Автор свыше 250 научных работ. Удостоен в 2005 г. награды IРМА «За выдающийся вклад в развитие мирового УП».

Другие статьи автора 23

Гельруд Яков Давидович

профессор

Кафедра предпринимательства и менеджмента Южно-Уральского государственного университета.

г. Челябинск

Принимал участие в создании и внедрении более 100 автоматизированных систем управления в различных отраслях промышленности. Автор большого числа публикаций, в том числе монографии "Управление проектами в условиях риска и неопределенности".

Другие статьи автора 13

Электронная библиотека