Цифровая трансформация: быстрые изменения в бизнесе без неприятных последствий

Булавкина Людмила Вячеславовна


	1		Побеждает самый быстрый
	2		С чего начать? Бояться нечего
	4		Хакатон или акселератор? Пилотирование проектов. Опыт ПАО «МТС»
	5		Результаты цифровой трансформации Побочный эффект
	6		Как измерить эффект от цифровой трансформации Не останавливайтесь на достигнутом
	7		Рисунок. Предложение сети пиццерий «Додо Пицца»

Ключевые слова: цифровая трансформация, корпоративные инновации, управление изменениями, хакатон, акселератор, трекер

Аннотация

В статье идет речь о неизбежной цифровой трансформации бизнеса, а также о том, как подготовить компанию, коллектив, руководство и учредителей к предстоящим изменениям, и о том, чего ожидать от этого явления. Приведены примеры цифровой трансформации, показано, какую роль в данном процессе может играть маркетинг, в каких случаях бизнесу нужен трекер и как повысить эффективность внедрения инноваций.

Журнал: «Менеджмент инноваций» — №1, 2018 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 17,990

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Булавкина Людмила Вячеславовна

Предприниматель, сооснователь сервиса Rentmania.org, владелица сайта Look100, тренер Фонда развития интернет-инициатив.

г. Москва

Другие статьи автора 10

Электронная библиотека