|
||
Построение структуры бизнеса;Определение роли подразделения, его целей и задач;Построение бюджетов деятельности;Разработка системы оценочных показателейОсуществление контроля деятельности предприятия;Осуществление анализа деятельности;Разработка мер по нивелированиюотклонений; |
1. Дайле А. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Приложение к приказу Минэкономразвития России. — Подробнее .