Создание централизованной системы управления финансами в холдинге
Мишанов А.В.

Аннотация

В последние годы, с завершением основных процессов по переделу собственности, многие новоиспеченные владельцы наконец обратили внимание на приобретенные активы и обнаружили, что движение финансовых потоков многих холдингов напоминает броуновское. Предпринимались различные попытки нормализовать данный процесс — и полная передача полномочий директорам предприятий, входящих в холдинг, и тотальный контроль с реорганизацией всех предприятий в одно юридическое лицо. Являясь сторонником жесткой централизации управления, автор предпочитает избегать крайностей и рассматривает в данной статье возможность организации централизованной системы управления финансами нескольких предприятий, входящих в холдинговую структуру, с сохранением ими юридической самостоятельности.

Содержание

Финансовое взаимодействие предприятия с внешней средой;

Финансовое взаимодействие предприятий, принадлежащих одному собственнику, с внешней средой;

Финансовое взаимодействие группы компаний, объединенных в холдинг, с внешней средой;

Схема взаимодействия компаний внутри холдинга с выходами на основные элементы внешней среды;

Отрасли:
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 14,248.

Мишанов Андрей Вячеславович

Мишанов Андрей Вячеславович

Менеджер Академии "Делойт", специализируется на проектах в области управления рисками предприятия, корпоративного управления и противодействия мошенничеству.

Москва

Окончил МГУ им. М. В. Ломоносова, Институт профессиональных управляющих Аскери. С 2001 по 2003 гг. — заместитель генерального директора по финансам ЗАО "Дедал-Нефтепогружное оборудование", с 2003 по 2004 гг. — заместитель директора по экономике и финансам ЗАО "Объединенные электротехнические заводы".

Другие статьи автора 3