Внутренний аудит операционной деятельности медицинского центра

Шепилова Наталия Петровна


	3		Цель и стратегический план проекта
	4		Ключевые процессы проекта Этап 1: диагностика текущего состояния организации по финансовым и нефинансовым показателям Таблица 1. Текущее и альтернативное использование кабинетов
	5		Таблица 2. Цены на некоторые услуги в разных клиниках, руб. Этап 2: анализ финансового состояния на основе управленческой отчетности
	6		Таблица 3. Результаты работы клиники за 2016 г. Таблица 4. Доходы клиники
	7		Таблица 5. Виды расходов клиники Таблица 6. Выручка клиники в январе 2017 г. Таблица 7. Самые доходные направления врачебной диагностики за январь 2017 г.
	8		Таблица 8. Распределение доходов и расходов клиники по группам
	10		Таблица 9. Управленческий отчет о прибылях и убытках клиники
	11		Этап 3: рекомендации по организации управленческого учета
	13		Таблица 10. Форма для ежедневного отражения операционных показателей (фрагмент) Таблица 11. Форма для агрегированных данных по месяцам (фрагмент)
	15		ПРИЛОЖЕНИЕ. Занятость кабинетов и свободные часы по дням недели

Финансовый контроль Аудит

Система управления Операционный менеджмент

Медицина

Ключевые слова: коммерческая медицина, медицинский бизнес, внутренний аудит, управленческий учет, операционная деятельность

Аннотация

В данной статье представлен проект внутреннего аудита операционной деятельности коммерческого медицинского учреждения (детской клиники). Описаны методические подходы к созданию управленческой отчетности, исследовательские и консалтинговые подходы, используемые в рамках проектной деятельности в медицинском бизнесе, подходы к построению системы управленческой отчетности с целью генерации прибыли.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 16

Кол-во знаков: около 26,947

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шепилова Наталия Петровна
к. э. н.
доцент

Доцент НИУ ВШЭ.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека