Бизнес-перезагрузка в условиях кризиса
Шестакова Е.В.

Аннотация

На сохранение бизнеса должны быть направлены усилия компании при наступлении кризиса, введении санкций, сложной ситуации с курсами валют. Не нужно уповать на то, что все проблемы разрешатся самостоятельно, что компания уже переживала много кризисов и начинала все заново, ведь начать заново всегда сложнее, чем удержать бизнес на плаву.

Содержание

Оценка финансовых рисков и способов оптимизации

Таблица 1. Виды финансовых рисков

Таблица 2. Размер инфляции в 2007–2014 гг.

Рисунок. Риски и пути их снижения

Снижение расходов

Таблица 3. План снижения расходов

Избавление от ненужных активов

Таблица 4. Оценка целесообразности реализации активов

Аутсорсинг собственных услуг

Источники

Ключевые слова: бизнес-перезагрузка, финансовые риски, ликвидность, виды рисков, оптимизация, риски ликвидности
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №1, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 20,294.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. — Подробнее .

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. — Подробнее .

3. Полетаева А. Договор аренды помещения // Практическая бухгалтерия. — 2014. — №9. — С. 53–57.

4. Постановление Пленума Верховного Суда РФ и Пленума Высшего Арбитражного Суда РФ от 1 июля 1996 г. №6/8 «О некоторых вопро-сах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации». — Подробнее .

5. Трудовой кодекс Российской Федерации. — Подробнее .

6. Федеральная служба государственной статистики. — Подробнее .

7. Шестакова Е.В. Оптимизация налога на имущество банка // Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке. — 2013. — №11. — С. 55–63.

Шестакова Екатерина Владимировна

Шестакова Екатерина Владимировна
к. ю. н.

Генеральный директор ООО «Актуальный менеджмент».

г. Москва

Другие статьи автора 15