Методические вопросы увязки статей бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств при месячном управлении

В статье рассмотрены методические вопросы взаимосвязи систем бюджетного управления и управленческого учета. Автором предложена методика увязки статей бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств: на этапе планирования — от статей бюджета доходов и расходов к статьям бюджета движения денежных средств, а на этапе формирования отчетности — от статей
бюджета движения денежных средств и данных управленческого учета к статьям бюджета доходов и расходов.

Обзор современных методических подходов к оценке системы управления рисками и внутреннего контроля в банке

Статья посвящена вопросам организации работы внутреннего аудита в банках в рамках проектов по совершенствованию систем корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля с использованием типовых моделей, разработанных отраслевыми и профессиональными ассоциациями, международными и национальными регуляторами.

Стандарты и методология комплаенс-контроля. Управление комплаенс-рисками

В статье рассмотрены стандарты и методология комплаенс-контроля, главной задачей которого является создание системы, способной адекватно измерять комплаенс-риски, встречающиеся в процессе деятельности организации, эффективно управлять ими и своевременно их предупреждать.

Уточненная методика расчета ставки роялти при франчайзинге

В данной статье автор предлагает вниманию читателей новую методику расчета ставки роялти с учетом снижения риска деятельности франчайзи благодаря использованию интеллектуальной собственности франчайзера.

Собственный или наемный грузовой транспорт? Акцент на финансовом моделировании

На примере финансовой модели, созданной для украинского дистрибуционно-
логистического оператора, в статье представлен подход к анализу аспектов экономической целесообразности покупки собственного грузового транспорта в качестве альтернативы использованию наемного.

Реорганизация финансово-экономической службы как инструмент максимизации операционной эффективности компании

В статье описан опыт реорганизации финансово-экономической службы крупной производственной компании с целью максимизации ее операционной эффективности. Автор раскрывает наиболее существенные аспекты анализа эффективности бизнес-процессов и их последующего реинжиниринга.

Антикоррупционный аудит

В статье особое внимание уделяется выявлению и профилактике коррупции среди сотрудников компании. Автор рассматривает международное законодательство, а также очерчивает основные подходы и техники проведения антикоррупционного аудита. Данная статья предназначена для менеджеров и сотрудников подразделения внутреннего аудита, а также для финансовых руководителей и сотрудников финансовых служб международных компаний, ведущих операционную деятельность на территории РФ.

Об аудите финансово-экономической службы предприятий, сертифицированных на соответствие стандарту ISO 9001:2000

Автор рассказывает о том, что деятельность финансово-экономической службы предприятия если и учитывается системой менеджмента качества (СМК) на основе стандарта ISO 9001, то формально. Такая СМК в принципе не соответствует реалиям среды, в которой существует предприятие. Следовательно, ее полезность для жизнеспособности компании и эффективность затрат на нее искусственно ограничиваются. Радикальное исправление положения требует использования системно-процессного моделирования (СПМ).

Стратегический финансовый анализ с использованием модели компании DuPont

Модель компании DuPont — широко распространенный метод факторного финансового анализа и прогнозирования. На примере фактических данных автор демонстрирует возможность использования модели в практике стратегического финансового анализа. В статье обоснованы различные подходы к модификации и масштабированию модели, рассмотрены ее основные достоинства и недостатки.

Калькуляция прибыли, а не издержек

В статье рассматривается решение задачи максимизации прибыли на базе теории ограничений. Автор обосновывает корректность ее методов, доказывает, что управленческий учет на базе теории ограничений является наиболее эффективным подходом к оценке результатов деятельности, предлагает модификацию системы управленческого учета для каждого этапа производства. В работе приведен пример решения задачи максимизации прибыли и представлен соответствующий алгоритм.