Калькуляция прибыли, а не издержек

В статье рассматривается решение задачи максимизации прибыли на базе теории ограничений. Автор обосновывает корректность ее методов, доказывает, что управленческий учет на базе теории ограничений является наиболее эффективным подходом к оценке результатов деятельности, предлагает модификацию системы управленческого учета для каждого этапа производства. В работе приведен пример решения задачи максимизации прибыли и представлен соответствующий алгоритм.

Управленческий контроль в деталях

Необходимость функционирования на предприятии системы контроля за использованием ресурсов, составлением финансовой и бухгалтерской отчетности, осуществлением взаиморасчетов, уплатой налогов и т.д. очевидна, пожалуй, любому руководителю. Однако многие организации до сих пор работают без опоры на подобную систему. Чем это может обернуться и что собой представляют основные
направления управленческого контроля, рассказывает автор данной статьи.

О подходах к применению теории катастроф для оценки устойчивости платежных систем и управления системным риском

Автор приводит краткий обзор результатов применения сетевого анализа для оценки структуры и топологии платежных систем. Изучение работ, посвященных данному вопросу, позволяет сделать вывод о необходимости развития приложений сетевого анализа в направлении использования подходов и математического аппарата теории катастроф.

Управление рисками деятельности факторинговой компании

Статья посвящена анализу рисков деятельности участников рынка факторинга, в первую очередь факторинговой компании. Автор рассматривает различные классификации рисков, описывает методики их минимизации.

Оценка и моделирование нематериальных активов в логистике

Статья посвящена проблемам поиска источников развития логистических предприятий. В решении данной задачи ключевую роль играют нематериальные активы. Начало работы посвящено теоретическому обоснованию подхода к выявлению и оценке нематериальных активов логистического предприятия. Далее автор представляет практическую задачу моделирования нематериальных активов на действующем предприятии.

Семейный офис как инструмент управления частным капиталом

Управление делами семьи (family office) пока не получило в России широкого распространения. Основная причина такого положения вещей в том, что частный капитал в нашей стране слишком «молод» (капитал первого, реже второго поколения), а согласно сложившейся на Западе практике к услугам семейного офиса прибегают семьи, владеющие капиталом четвертого, пятого и т.д. поколения.

Феномен экс-дивидендной даты: тестирование аномалии на российском фондовом рынке (часть 1)

В статье представлен обзор теорий, объясняющих феномен экс-дивидендной даты, и работ, посвященных тестированию этой рыночной аномалии на развитых и развивающихся рынках капитала. Понимание логики, в соответствии с которой изменяются цены акций в районе экс-дивидендной даты, позволяет инвесторам выстраивать краткосрочные стратегии получения избыточной доходности, так
называемые стратегии «захвата дивиденда».

"Работорговля" и уход от налогов или оптимизация расходов и снижение издержек?

О чем стоит задуматься, выводя сотрудников из штата? Почему налоговые органы и трудовая инспекция неоднозначно относятся к договорам о предоставлении персонала? Как быть компаниям, привлекающим иностранных специалистов, если аутстаффинг для них единственный выход? Ситуацию анализирует генеральный директор компании — провайдера услуги аутстаффинга.

Бюджетирование на малых предприятиях

Когда говорят о внедрении системы бюджетирования, как правило, подразумевают крупный и средний бизнес, однако планирование финансово-хозяйственной деятельности на предприятиях малого бизнеса не менее важно и зачастую является непременным условием их выживания. Автор рассматривает возможность применения системы бюджетирования в качестве одного из инструментов планирования деятельности малого предприятия.

Новый подход к планированию операционных бюджетов

В статье рассмотрен процесс планирования оборотного капитала в рамках бюджетирования. Автор предлагает новый, усовершенствованный метод, который позволяет избежать некоторых ошибок и упростить всю процедуру планирования. Метод основан на интеграции периодов оборачиваемости элементов оборотного капитала с финансовой моделью компании и использовании продолжительности финансового цикла в качестве базового инструмента управления денежным потоком.