В данной статье рассматривается проблема создания / реорганизации финансовой службы компании. Специалисты, работающие в фирмах, переживающих период активного развития, начинают все сильнее интересоваться этой темой, поскольку только эффективно организованная структура помогает решить те непростые задачи, которые современный бизнес ставит перед всеми участниками российского рынка, причем решить качественно и максимально быстро. Предложенный материал может быть полезен как финансовому директору, так и директору службы персонала, и, конечно, генеральному директору или владельцу бизнеса, который стремится создать современную и хорошо управляемую компанию.

Процесс воспроизводства корпоративной собственности упорядочивает, организует и направляет воспроизводство всей системы корпоративных отношений. Качественно неизменный тип воспроизводства
корпоративной собственности обеспечивает функционирование корпоративных отношений, редуцированный тип воспроизводства приводит к разрушению системы корпоративных отношений, генерирующий тип воспроизводства стимулирует развитие этой системы.

В данной статье с позиций системного подхода рассматриваются отличительные особенности корпоративных финансов; приводятся основные определения корпораций, их типология. Автор показывает специфику и основные аспекты деятельности финансовых менеджеров корпораций с точки зрения предназначения, главных целей и задач корпорации и составляющих ее структуры. Доказывается, что основной акцент в финансовом менеджменте в современных условиях делается на учет и оценку инвестиций, а также инновационную составляющую бизнеса.

Одним из важнейших элементов управления предприятием является контроллинг. Автор, аудитор с многолетним опытом работы, рассматривает основные вопросы контроллинга корпоративной финансовой политики, определяя при этом объекты, параметры (для оценки эффективности) и методику контроллинга. Статья имеет организационно-методический характер и предназначена для финансовых контроллеров, менеджеров среднего звена, практикующих внутренних аудиторов и специалистов по управленческому консультированию, студентов и преподавателей экономических ВУЗов и факультетов, слушателей школ бизнеса. Владея данной методологией, можно осуществлять контроллинг финансов предприятия в целях эффективного ведения бизнеса.