В данной статье рассматривается проблема создания / реорганизации финансовой службы компании. Специалисты, работающие в фирмах, переживающих период активного развития, начинают все сильнее интересоваться этой темой, поскольку только эффективно организованная структура помогает решить те непростые задачи, которые современный бизнес ставит перед всеми участниками российского рынка, причем решить качественно и максимально быстро. Предложенный материал может быть полезен как финансовому директору, так и директору службы персонала, и, конечно, генеральному директору или владельцу бизнеса, который стремится создать современную и хорошо управляемую компанию.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Агеева Елена Ивановна
Финансовый директор компании «Голдер-Электроникс» (TM Vitek, Rondell, Maxwell).
г. Москва
Окончила Воронежский государственный универ-
ситет, имеет сертификат IAB (International
Assosiation of Book-keepers — Международ-
ной ассоциации бухгалтеров), является студенткой Высшей школы корпоративного управления при Академии народного
хозяйства при Правительстве РФ (направление "Управление развитием бизнеса"). Занимала должность главного бухгалтера в различных компаниях оптовой и розничной торговли (в том числе в российском представительстве иностранной организации) и в компаниях холдингового типа.
Имеет ряд публикаций на тему управления финансами.