Планирование производственно-логистической цепочки. Оперативное планирование (Часть 3)

Карминский Сергей Александрович

Этапы цикла оперативного планирования;

Входящие и исходящие потоки данных модуля оперативного планирования;

Управление цепями поставок Оптимизация цепей

Логистическая система предприятия Построение ЛС

B2B Доставка и логистика

Аннотация

Данная статья продолжает
цикл публикаций, посвященных планированию производственно-логистической цепочки. Целью оперативного планирования является формирование оптимальных календарных планов закупок и производства. По причине
постоянных изменений спроса и влияния непредвиденных производственных ограничений создание оперативного плана без помощи специализированных информационных решений практически невозможно. В статье
рассмотрены особенности
процесса оперативного планирования и описаны возможности специализированных информационных систем по его оптимизации.

Журнал: «Логистика сегодня» — №6, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 17,633

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Карминский Сергей Александрович
кандидат ф.-м. наук

Директор по консалтингу компании i2 СНГ.

Москва

Окончил факультет прикладной математики Московского авиационного института. Имеет 15-летний практический опыт разработки и внедрения программных продуктов индивидуального и массового применения, включающий десятки проектов по локализации и внедрению ведущих западных корпоративных информационных систем при автоматизации крупнейших промышленных предприятий и финансово-промышленных групп, банков и торговых компаний. Автор более 15 печатных работ, в том числе одной книги.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека