Не многие руководители и собственники могут похвастать своей уверенностью в том, что все операции по закупке товаров и услуг в их компаниях проходят объективно, с учетом исключительно интересов компании. Термин "откат" стал неотъемлемой частью современного лексикона, описывая широкий спектр, весьма чувствительных для компании, действий ее "нечистоплотных" сотрудников. Кто знает, сколько ресурсов компании утекает в неизвестном направлении благодаря этому явлению? А сколько усилий тратится впустую руководителями и собственниками на попытки уменьшить подобные потери! В данной статье делается попытка обобщить некоторые рекомендации по построению системы закупок, обеспечивающей более-менее спокойный сон менеджеров и собственников бизнеса.