Как построить систему управления запасами (часть 1)
Мачульский В.Ф.

Аннотация

Понятно, что вести производственную и торговую деятельность, не имея запасов, практически невозможно. Однако запасы — это исключенные из оборота денежные средства, которых всегда катастрофически не хватает любому бизнесу. Таким образом, возникает необходимость формирования и поддержки оптимального количества запасов. Сущность и путь решения этой проблемы рассмотрены в данной статье. Автор представляет вниманию читателей методологию построения системы управления запасами.

Содержание

1
Управление запасами в цепях поставок
Исходная ситуация

2
Рис. 1. Типичная ситуация с запасами, складывающаяся на предприятии

5
Элементы задачи управления запасами

9
Критерии управления запасами

10
Литература

Ключевые слова: система управления запасами, неликвиды, запасы, снабжение, склад, логистический менеджмент
Журнал: «Логистика сегодня» — №3, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 29,156.

1. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Закупочная логистика и управление цепями поставок. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2013. — 196 с.

2. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Логистическая система предприятия. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2014. — 136 с.

3. Мачульский В.Ф. Прикладная логистика. Управление запасами. — Новосибирск: СЦЛиТД, 2014. — 140 с.

4. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. — Минск: Попурри, 2004. — 352 с.

Мачульский Виктор Феликсович

Заместитель генерального директора по логистике торгово-промышленной группы «НоВА», эксперт-консультант НУДО «Сибирский центр логистики и таможенного дела».

г. Новосибирск

Другие статьи автора 15