Фасилитация: как повысить эффективность рабочих встреч

Самарина Оксана Геннадьевна

Фасилитация: как повысить эффективность рабочих встреч
Самарина О.Г.


	2		Что такое фасилитация
	3		Рисунок. Дивергенция и конвергенция в процессе фасилитации Таблица 1. Особенности расходящегося и сходящегося мышления
	4		Планирование и подготовка фасилитационной сессии Методы фасилитации Метод «Мировое кафе»
	5		Таблица 2. Чек-лист для планирования и проведения рабочей встречи
	6		Метод «Я — ты — мы»
	8		Таблица 3. Лист планирования, заполненный по результатам фасилитационной сессии

Ключевые слова: рабочая встреча, принятие решений, фасилитация, фасилитатор, методы фасилитации, чек-лист, мотивация персонала

Аннотация

В статье рассказывается о том, как использовать технологии фасилитации для повышения эффективности рабочих совещаний и для мотивации персонала. Приведены примеры решения проблем, существующих в компании, на фасилитационных сессиях.

Журнал: «Управление корпоративной культурой» — №1, 2019 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 16,634

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Самарина Оксана Геннадьевна

Практикующий бизнес-тренер, фасилитатор, коуч Moscow Business School.

г. Москва

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека