Деятельность по руководству юридической службой группы предприятий имеет множество аспектов. Среди них – организация договорной работы мелких
структурных подразделений, в которых не предусмотрено наличие юристов.
Менеджеры на местах периодически сталкиваются с необходимостью заключать договоры, причем не стандартные по основной деятельности группы, что
порой приводит сотрудников в тупик. Опыт показал, что зачастую в таких случаях у менеджеров возникает желание "подбросить работу" управляющей компании, ссылаясь на собственную неосведомленность в правовых вопросах.

Причины тому самые разные – от обычного нежелания работать до особенностей провинциального российского менталитета. О последнем я мог бы написать отдельную статью, основываясь исключительно на личном опыте.

Практика работы с менеджерами подчиненных подразделений холдинга показала, что приход в организацию представителей правоохранительных органов часто вызывает полную дезориентацию менеджеров.
Инструкция имеет цель разъяснить общую схему взаимоотношений полиции
и руководителя организации. Понимание сути прав и обязанностей сторон
помогает, на мой взгляд, быстро и без эксцессов решать возникающие вопросы. Надеюсь, полицейские не обидятся на меня за некоторые пункты инструкции, поскольку правовая неосведомленность наших людей еще очень
велика, и ужать широкие правовые вопросы до нескольких листков научнопопулярной инструкции без доли юмора просто невозможно.

Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором определяются основные функции, обязанности, права и ответственность
сотрудника организации при его работе в определенной должности. Она составляется по каждой штатной должности организации, носит обезличенный
характер и объявляется сотруднику под расписку при заключении трудового
контракта (в том числе при перемещении на другую должность и при временном исполнении обязанностей по должности).

В большинстве дел, кроме самых примитивных, судебное противостояние сторон не заканчивается первой инстанцией, тем более, что исход любого разбирательства обычно не удовлетворяет одну из сторон. Настоящий материал посвящен вопросу о том, как происходит обжалование судебных решений в арбитражных судах и зачем оно нужно. Руководителю
компании необходимо знать компетенцию и понимать возможности инстанций арбитражного суда, в которых возможно обжаловать решение суда первой инстанции, не удовлетворяющее интересам компании. Знание того, что
собственно происходит в суде с делом, какие его ожидают перспективы,
имеет значение для принятия решения о продолжении судебной тяжбы либо
о ее прекращении.