ERP-система как инструмент управленческого учета

В статье развивается тезис о необходимости применения ERP-системы для внедрения эффективного управленческого учета. Благодаря системе ERP персонал сможет получать информацию о всех происходящих на предприятии процессах в режиме реального времени. Конечная цель использования ERP-системы — внедрение управленческого и финансового учета для полного удовлетворения потребностей внешних и внутренних клиентов.

Организация мониторинга исполнения бюджета в группе компаний

Текущий контроль выполнения планового бюджета компаний, объединенных в интегрированную корпоративную структуру, имеет ряд методологических и организационных особенностей. Оперативный характер процедуры накладывает отпечаток на выбор показателей, подлежащих контролю, и методы их расчета. При этом процесс мониторинга должен быть органично встроен в существующие бизнес-процессы бюджетного управления, соответствовать их особенностям как в аспекте правил планирования и учета, так и в аспекте организационного оформления.

Методологические вопросы постановки управленческого учета и формирования управленческой отчетности

В статье рассмотрен ряд методологических вопросов постановки управленческого учета и формирования управленческой отчетности. Особое внимание автор
уделяет процедуре постановки управленческого учета с ориентацией на задачи
принятия управленческих решений, проектированию плана счетов управленческого учета и его увязке с форматами бюджетов и действующим на предприятии
планом счетов бухгалтерского учета, обеспечению оперативности управленческого
учета и получения управленческой отчетности.

Информационные технологии в управленческом учете в бюджетировании, автоматизация финансового управления

Построение корпоративной информационной системы является процессом реализации программы IT-проектов. В рамках этой программы реализуются проекты
по автоматизации финансового контура управления предприятием. Статья посвящена определению места, роли и способов автоматизации. Автор дает рекомендации по выполнению проектов, излагает опыт применения сформулированных подходов в практике работы предприятия.

Применение информационных технологий для автоматизации управления финансами

В статье рассматривается влияние методологии управленческого учета и бюджетирования на выбор программного обеспечения для автоматизации учета, планирования, бизнес-процессов компании. Для более эффективной работы по реализации проектов по автоматизации предлагается разделение обязанностей служб на поддержание текущей деятельности и работу с инновационными проектами.

Информационные технологии в управленческом учете и бюджетировании (автоматизация управления финансами)

Статья посвящена автоматизации системы управленческого учета и бюджетирования. Автор отмечает, на что необходимо обратить внимание при выборе IT-решения, чтобы расходы на автоматизацию были не затратами, а инвестициями в повышение качества корпоративного управления.

Проблемы построения системы управленческого учета на производственном предприятии

В последние годы четко прослеживается процесс изменения масштаба бизнеса, проявляющийся в переходе от мелких производственных цехов к достаточно крупным производственным предприятиям. При этом у управленцев возникает множество вопросов и проблем. Данная статья призвана помочь финансовым руководителям и антикризисным менеджерам на сложном переходном этапе. В статье описан опыт построения системы управленческого учета на примере ООО "Мебельная фабрика Ангажемент".

Реализация международных стандартов финансовой отчетности в информационной системе

Внедрение международных стандартов финансовой отчетности дает возможность многим компаниям повысить качество корпоративного управления.
В статье рассматриваются проблемы, возникающие у организаций при переходе
к ведению учета в соответствии с МСФО; факторы, оказывающие влияние на
успешное внедрение модели формирования отчетности по международным
стандартам; стоимость перехода на эту модель; способы автоматизации процес-
са получения отчетности.

Опыт внедрения системы управленческого учета на примере ЗАО "Свердловский камвольный комбинат"

Сегодня для эффективного управления промышленным предприятием топ-менеджерам необходим быстрый доступ к достоверной информации. Эту проблему способна решить система управленческого учета. В статье описаны последовательные действия для построения системы управленческого учета и результаты внедрения данной системы на примере конкретного предприятия.

Опыт внедрения системы управленческого учета и бюджетного планирования в компании "Миэль-недвижимость" (часть 2)

В данной части статьи говорится об этапах внедрения управленческого учета, использовании данных бухгалтерского учета при составлении управленческой отчетности, раскрываются подходы к распределению затрат в управленческой отчетности и к автоматизации управленческого учета. Также автор рассказывает, как можно избежать ошибок при разработке финансовой стратегии, исходя из особенностей ведения управленческого учета в "Миэль-Недвижимость".

Внедрение и автоматизация

(текущий раздел)