В данной статье рассматривается вопрос построения системы бюджетирования
для компании (группы компаний), испытавшей быстрый рост и в связи с этим
столкнувшейся с необходимостью формализации, унификации и автоматизации
процессов бюджетирования. Автор описывает этапы проекта по построению системы бюджетирования, ключевые факторы успеха и риски проекта, а также приводит краткую информацию о системе автоматизации бюджетирования Oracle Hyperion Planning.