Трансграничные сделки M&A: определение цели приобретения, интеграция, создание единой корпоративной культуры

Витвицкий Максим Валерьевич

Введение;

Использование подхода «сверху вниз» для выбора цели приобретения;

Интеграция и посттранзакционная поддержка;

«третья» корпоративная культура как основа успешной интеграции;

Финансовые аспекты трансграничных сделок m&a;

Заключение;

Организационное развитие Слияния и поглощения

Ключевые слова: трансграничные сделки, M&A, интеграция, корпоративная культура

Аннотация

Современные процессы глобализации и высокий уровень конкуренции заставляют компании осуществлять непрерывный поиск перспективных возможностей выхода на новые рынки для дальнейшего роста и усиления конкурентных преимуществ. Одной из стратегий развития бизнеса в условиях глобализации является приобретение действующих предприятий в других странах, т.е. осуществление трансграничных сделок M&A.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №1, 2012 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 22,842

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Витвицкий М.В. Принципы управления страновыми рисками в банковском деле // Банки Казахстана. — 2010. — №6. — С. 54–56.

2. Галпин Т.Д., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. Методы и процедуры интеграции на всех уровнях организационной иерархии. — М.: Вильямс, 2005.

3. Слияния и поглощения в России. —Подробнее .

4. Factorovich M. (2008). Globalization. How Successful are Cross-border Mergers & Acquisitions? The Leonard N. Stern School of Business, Glucksman Institute for research in securities market, NY.

5. Firstbrook C. (2008). «Cross-border M&A. Handle with care». Accenture Outlook: Accenture’s Journal of High-Performance Business, September, pp. 1–10.

Витвицкий Максим Валерьевич

Старший консультант группы консалтинговой практики по финансовым услугам компании PwC.

г. Алматы, Казахстан

С 2010 по 2013 гг. занимал должность главного специалиста управления риск-менеджмента АО «ДБ «Альфа-Банк» (Казахстан), с 2008 по 2010 гг. — риск-менеджера в управлении финансовыми рисками АО «Народный банк». Имеет ряд публикаций в научных журналах по инвестированию, управлению рисками и банковскому делу.

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека