Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление проектами и программами > №4, 2013 > Статья


Как развить персональные навыки для успешного управления проектами
How to develop your personal skills for project success



Журнал: "Управление проектами и программами", #4, 2013 г.
Рубрика: Управление проектами   Личная эффективность  

Ключевые слова: руководители проектов, сетевое взаимодействие, «мягкие» навыки, отношения, способности, влияние, совершенствование



Авторы, известнейшие специалисты в области управления проектами, в увлекательной форме рассказывают читателям о важности навыков межличностного взаимодействия для успешной реализации проектов и профессионального развития менеджеров проектов. В работе представлены подробные рекомендации, позволяющие усовершенствовать соответствующие навыки, и описаны этапы становления успешного руководителя проекта.

Содержание статьи.
• Введение
• 1. Отношения с людьми
• 2. Управление, идущее от сердца
• 3. Отношения и способности
— 3.1. Отношения с команд
— Рис. 1. Желательное отношение к проекту
— 3.2. Совершенствование менеджера проекта: улучшение отношения
— 3.3. Определение способностей
— 3.4. Намерение
— 3.5. Влияние
— 3.6. Увлеченность, настойчивость и терпение
• 4. Сетевое взаимодействие
— 4.1. Действуйте
— 4.2. Поддерживайте связь
— Рис. 2. Выгоды сетевого взаимодействия
— 4.3. Создайте собственную сеть
— 4.4. Выстройте персональный план сетевого взаимодействия
• 5. Реализация потенциала руководителя проекта
• 6. Фокусировка на сильных сторонах
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (265 Kb, 13 стр.)


Ингланд Рэндалл Л.

Ингланд Рэндалл Л.
Старший исполнительный консультант Englund Project Management Consultancy.
Биография: Профессиональный партнер программы Stanford Advanced Project Management (SAPM), один из авторов книг Creating an Environment for Successful Projects, Creating the Project Office и Project Sponsorshi.

Местоположение: Калифорния, США

Список статей этого автора:

1. Как развить персональные навыки для успешного управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

Бусеро Альфонсо

Бусеро Альфонсо
Управляющий партнер Bucero PM Consulting.
Биография: PMP, независимый консультант Bucero PM Consulting, член PMI, AEIPRO / IPMA (Испанская Ассоциация проектного инжиниринга, входящая в IPMA), президент отделения PMI в Барселоне, международный эксперт-консультант в области управления проектами, консультант Информационно-телекоммуникационного фонда DINTEL.
Опыт автора в сфере управления проектами составляет 21 год. Он работал в различных регионах мира как непосредственно над проектами, так и обучая менеджеров проектов и руководителей в Испании, Италии, Португалии, Бельгии, Великобритании, Германии, Сингапуре, России, Дании, Мексике и США. Последние два года был исполнительным директором испанского филиала Международного института обучения (IIL). В течение 13 лет был старшим менеджером проектов в мадридском офисе компании Hewlett-Packard Spain. С 1994 г. выступает с докладами и представляет свои статьи по управлению проектами на различных международных конференциях и симпозиумах. Автор книги "Руководство проектами: новое видение" (Direccion de Proyectos, una nueva vision), изданной Международным институтом обучения в 2002 г., автор седьмой главы книги "Создание офиса проекта" (Creating the Project Office). Сотрудничает на регулярной основе с журналом PM Network.

Местоположение: г. Мадрид, Испания

Список статей этого автора:

1. Как развить персональные навыки для успешного управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #4, 2013 г.

2. Энтузиазм, упорство и терпение: необходимые установки для управления проектами
Журнал: Управление проектами и программами, #1, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru