Корпоративное обучение как фактор конкурентоспособности организации

Рыбкин Алексей Германович

Обучение как часть маркетинговой концепции предприятия;

Реализация модели "Обучение как часть маркетинговой стратегии предприятия";

Обучение персонала Корпоративный университет

Обучение персонала Методы и приемы обучения

Аннотация

Ключ к решению проблем организации систем обучения и развития персонала кроется в понимании сущности бизнеса. Осознав, что лежит в основе бизнеса, мы сможем получить ответ на вопрос "Чему и как надо учить сотрудников?", оценить значение и место развития кадров в повышении конкурентоспособности компании.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 18,573

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Хэнди Ч. По ту сторону уверенности. — СПб: Питер, 2001. — 224 с.

2. Хэнди Ч. Время безрассудства. — СПб: Питер, 2001. — 288 с.

3. Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. — СПб: Стокгольмская школа экономики, 2002. — 280 с.

4. Йонас Риддерстрале, Кьелл Нордстрем. Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества. — СПб: Стокгольмская школа экономики, 2004. — 328 с.

5. Берн Э. Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры. — М. Эксмо-Пресс, 2001. — 640 с.

6. Берн Э. Групповая психотерапия. — М: Академический проект, 2001. — 464 с.

7. Фарсон Р. Менеджмент абсурда (парадоксы лидерства). — М: София, 2001. — 240 с.

8. Траут Д. Новое позиционирование. — СПб: Питер, 2002. — 192 с.

9. Траут Д. Волшебная лампа бизнесмена. — СПб: Питер, 2003. — 176 с.

10. Траут Д. Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям. — СПб: Питер, 2001. — 224 с.

Рыбкин Алексей Германович

Директор по продажам компании "Байерсдорф".

Санкт-Петербург

Более десяти лет занимается административно-управленческой работой на руководящих постах, преимущественно — в крупных иностранных компаниях; специалист по управленческому и кадровому консалтингу. Получил степень МВА, имеет два высших образования и профессиональный диплом по менеджменту бизнес-школы Открытого Университета Великобритании. Кандидат наук, автор ряда научных работ.

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека