Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Управление человеческим потенциалом


Управление человеческим потенциалом
Управление человеческим потенциалом

Список статей по номерам журнала

  2016: №1, №2

  2015: №1, №2, №3

  2014: №1, №2, №3, №4

  2013: №1, №2, №3, №4

  2012: №1, №2, №3, №4

  2011: №1, №2, №3, №4

  2010: №1, №2, №3, №4

  2009: №1, №2, №3, №4

  2008: №1, №2, №3, №4

  2007: №1, №2, №3, №4

  2006: №1, №2, №3, №4

  2005: №1, №2, №3, №4

Посмотреть все статьи журнала


Статьи публикуются в рубриках:

— Подбор персонала (45)
 
— Оценка персонала (36)
 
— Человеческий потенциал (32)
 
— Кадровая политика (29)
 
— Развитие персонала (26)
 
— Общие вопросы кадрового менеджмента (25)
 
— Лидерство (23)
 
— Корпоративное обучение (22)
 
— Корпоративная культура (21)
 
— Практика управления персоналом (19)
 
— Внутренние коммуникации (17)
 
— Управление преобразованиями (16)
 
— Человеческий капитал (16)
 
— Рынок труда (15)
 
— Построение системы мотивации (14)
 
— Безопасность, мошенничество и шпионаж (13)
 
— Дистанционное обучение (13)
 
— Иностранцы, экспаты (12)
 
— Кадровое делопроизводство (12)
 
— Коучинг (12)
 
— ...

Пресс-релиз.

Издается с 2005 г.

Журнал освещает основные подходы, новые тенденции и разработки, российский и зарубежный опыт решения вопросов, связанных с управлением человеческим ресурсом компании. Дает системный взгляд на управление кадровым потенциалом в рамках управления бизнесом в целом, показывает взаимосвязь (взаимовлияние) "мягких" и "жестких" факторов бизнеса.

Журнал "Управление человеческим потенциалом" на сайте продукции издательства.

Основные темы журнала:

  • Поиск, удержание и развитие талантливых, высокопрофессиональных сотрудников. Оптимизация штата и издержек на персонал, повышение эффективности.
  • Проведение изменений в компании. Поиск возможностей для развития бизнеса.
  • Управление в сложных условиях (неопределенной ситуации, дефицита ресурсов, кризиса).
  • Адаптация современных технологий к потребностям российских компаний.
  • Кадровый маркетинг: мониторинг и управление отношениями с внутренним и внешним рынком человеческих ресурсов.
  • Оценка кадровой ситуации в компании, прогнозирование изменений и стратегическое планирование.
  • Человеческий потенциал как фактор производства;
  • Эффективное взаимодействие центрального офиса и региональных представительств/филиалов.
  • Инструменты и системы управления человеческим потенциалом компании.

  • Телефон службы поддержки: (495) 926-04-09 доб. 555
    support /frog/ grebennikov /dot/ ru