В статье рассматривается применение функционально-стоимостного анализа для оптимизации затрат на содержание управленческого персонала. Предлагаемый алгоритм реализации метода используется для анализа управленческой структуры и затрат предприятия отрасли ЖКХ.

Правильная постановка целей, эффективное распределение ресурсов и адекватная оценка стоимостных показателей бизнеса — это задачи, которые приходится решать любому финансовому менеджеру, собственнику или инвестору предприятия. Ценностно ориентированный подход к управлению финансами позволяет своевременно оценить отдачу капитала компании и ее добавленную ценность,
принять управленческие решения, которые будут способствовать достижению максимальной величины такой отдачи и увеличению стоимости компании.

В статье изложены принципы формирования финансовой стратегии корпораций.
Автор дает определение понятию «финансовая стратегия», рассматривает ее отличия от других видов корпоративных стратегий, приводит характеристику ее основных компонентов — структуры капитала и дивидендной политики, описывает механизм практической реализации финансовой стратегии. Особый акцент сделан на роли финансовой стратегии в повышении инвестиционной привлекательности компании.