Профессиональное развитие специалистов по управлению рисками: инструменты для формирования стратегических компетенций

Шемякина Татьяна Юрьевна; Миронова Елена Валерьевна


	1		Введение
	2		Личные качества риск-менеджеров
	4		Развитие стратегических компетенций риск-менеджеров
	5		Заключение Источники

Оценка персонала Профессионализм и компетенции

Специфика по функциям Риск-менеджер

Ключевые слова: стратегические компетенции, профессиональное развитие, системы сертификации, SMART-цели, навыки и дескрипторы, цифровая платформа, образовательный акселератор

Аннотация

В статье рассмотрены процесс и проблемы формирования базовых профессиональных компетенций специалистов по управлению рисками, а также личные качества этих специалистов, определяющие их профессионализм. Авторы описывают системы национальной и международной сертификации, анализируют структуру компетенции в части индикаторов и дескрипторов, предлагают использовать образовательный акселератор для формирования стратегических компетенций.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №1, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2221-7541-2022-1-1-70-75 — https://doi.org/10.36627/2221-7541-2022-1-1-70-75

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Платонова Р.И., Михина Г.Б. Актуальность soft skills в профессиональном плане будущих специалистов // Азимут научных исследований: педагогика и психология. — 2018. — Т.7. — №4(25). — С. 177–181.

2. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками» №452. — Подробнее .

3. Сырямкина Е.Г., Румянцева Т.Б., Ливенцева Е.Ю. Образовательный потенциал технологии «социальный акселератор» для развития социально-предпринимательской компетенции студентов в классическом университете // Образование и наука. — 2018. — Т.20. — №1. — С. 171–187. — DOI: 10.17853/1994-5639-2018-1-171-187.

4. Чуланова О.Л. (2016). Компетенции управленческого персонала организации как фактор повышения ее эффективности в соответствии со стратегическими целями. — Подробнее .

5. Юрьева О.В., Бурганова Л.А. Стратегическая компетенция государственных гражданских служащих: методология исследования // Вестник экономики, права и социологии. — 2016. — №3. — C. 185–189.

6. Enterprise Risk Management. Applying Enterprise Risk Management to Environmental, Social and Governance-Related Risks. — Подробнее .

7. ISO 31000:2018 Risk Management — Guidelines. — Подробнее .

Шемякина Татьяна Юрьевна
к. э. н.
профессор

Заместитель заведующего кафедрой экономики и управления в строительстве Государственного университета управления.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Миронова Елена Валерьевна

Генеральный директор ООО «Центр сертификации РусРиск», член АРМ «Русское общество управления рисками».

г. Москва

Электронная библиотека