|
||
1 |
Управление рисками | |
2 |
Фундамент. Внедрение риск- ориентированной культуры | |
3 |
Выбор стратегии воздействия и реагирования на риск | |
5 |
Точки и меры контроля возникающих рисковТаблица 9. Стратегии управления риском | |
6 |
Таблица 9. Стратегии управления риском (продолжение) | |
8 |
Оценка остаточного риска и обеспечение непрерывного функционирования бизнеса | |
9 |
Таблица 10. Матрица принятия решений по значимому рискуТаблица 11. Трехступенчатый подход к оценке остаточного рискаВыводы | |
10 |
Источники |
1. Информационное письмо Банка России от 27 декабря 2017 г. №ИН-014-12/64 «О вопросах применения риск-ориентированного подхода в сфере ПОД/ФТ». — Подробнее .
2. Сорокин А.С. Методика оценки операционных рисков для бизнес-процессов (часть 1) // Менеджмент сегодня. — 2019. — №4. — С. 290–298.
3. Чалдаева Л.А., Килячков A.A., Дыдыкин A.B. Остаточные риски: определение, описание и методы снижения// Финансы и кредит. — 2009. — №28. — С. 16–23.
4. Черток Б.Е. Ракеты и люди. — М.: РТСофт, 2006.
5. ISO 22301:2019. Security and Resilience — Business Continuity Management Systems — Requirements. — Подробнее .
6. ISO 31000 Risk Management. — Подробнее .
7. Key Risk Indicators. — Подробнее .
8. Observed Range of Practice in Key Elements of Advanced Measurement Approaches (AMA). — Подробнее .
9. Operational Risk Reporting Standards. — Подробнее .