1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Стратегический менеджмент

Бренд-стратегия в перспективной среде: инструменты и практика

Статья посвящена алгоритму разработки стратегии бренда в перспективной среде. За основу взята гипотеза о пяти типах стратегии, предложенная Г. Минцбергом и впоследствии развитая М. Ривзом, и концепция спирального проектирования Б. Боэма. Авторы предлагают конкретные шаги по разработке решений в перспективной среде — так называемый «мягкий» MVP, который служит фундаментом концепции позиционирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Комаров С.С., Храбров Г.С.

СМ — 2021, №1

Управление кризисом: цели и ценности vs процессы

В статье рассматриваются характеристики трех видов управления. Автор дает определение состояния кризиса, описывает условия его возникновения, рассказывает о принципах формирования антикризисной команды.

Страниц: 12
Рейтинг:

Елисеев С.В.

СМ — 2021, №1

Генезис межфирменной координации и деловых сетей в промышленности: опыт СССР

Межфирменная координация в промышленности и построение деловых сетей, состоящих из различных предприятий и организаций, характерны для любой современной экономики. В статье описывается опыт формирования цепей поставок, кластеров и сетевых механизмов взаимодействия (формальных и неформальных) предприятий промышленности в экономике СССР.

Страниц: 5
Рейтинг:

Плещенко В.И.

СМ — 2020, №2

Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как главного фактора реализации эффективной стратегии развития компании. Показано, что самые лучшие стратегии превращаются в пустые идеи без должной мотивации. Эффективным подходом является измерение уровня мотивации сотрудников и оценка существующей системы стимулирования, которые позволяют создать действенную систему мотивов и стимулов, помогающую компании достичь намеченных стратегических целей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

СМ — 2020, №2

Проблемы управления организационным поведением в компании

В статье рассматриваются ключевые аспекты управления организационным поведением работников, предлагаются инструменты социально-психологической диагностики и способы решения выявленных проблем. Сделан вывод о необходимости изучения проблем управления организационным поведением в целях повышения эффективности труда персонала.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шапиро С.А.

СМ — 2020, №2

Стратегия vs долгосрочный план: как сделать процесс стратегического планирования эффективным

Содержит ли ваша стратегия инициативы, носящие характер мощных акцентированных атак слабых зон в рыночных позициях конкурентов? Осознаете ли вы слабости в собственных рыночных позициях и что предпринимаете для того, чтобы не дать конкурентам атаковать вас в уязвимых зонах? Читайте в настоящей статье о том, как в результате процесса планирования получить эффективную конкурентную стратегию, а не безвекторный долгосрочный план мероприятий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Наумов Г.В.

СМ — 2020, №2

Личная стратегия: руководство по саморазвитию

Если бизнес-поражение мы можем пережить и начать все с нуля, то заново прожить жизнь не дано никому. У нас есть единственный шанс стать счастливыми, чему способствует умение выстраивать личную стратегию, которая позволит нам сделать свою жизнь полноценной и насыщенной.

Страниц: 13
Рейтинг:

Пометун А.Г.

СМ — 2020, №2

Роль топ-менеджмента в инновационных процессах

В бизнесе нельзя стоять на месте, всегда нужно быть на шаг впереди. Инновационные компании выигрывают, кто опоздал — тот проиграл! В статье рассмотрены принципы и технология эффективного инновационного процесса. Для каждого этапа преобразований обозначена роль руководителя компании и команды топ-менеджеров как инициаторов инноваций.

Страниц: 6
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

СМ — 2020, №2

Ключевые факторы успешного бизнеса

В статье анализируются ключевые факторы, наличие которых необходимо для достижения успеха в бизнесе и любой социально-экономической деятельности. Описанные факторы сопоставляются с общетеоретическими (философскими) основами экономической деятельности, традиционными факторами производства и с практическими стандартами, такими как BSC и O-BA.

Страниц: 16
Рейтинг:

Капинос Д.Е.

СМ — 2020, №2

Авторитарно-коллективистская модель корпоративной культуры

В настоящей статье проведен анализ различных типов организационных и корпоративных культур, предложена авторская модель корпоративной культуры, действующей на отечественных предприятиях, и описаны ее основные положения. Данная модель является результатом научных изысканий, представленным в защищенной автором диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук на тему «Развитие механизмов управления трудовыми ресурсами в условиях модернизации отечественной экономики».

Страниц: 9
Рейтинг:

Шапиро С.А.

СМ — 2020, №1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1