Особенности современных технологий подбора персонала в банковском секторе экономики в период кризиса 
Казаков М.В.

Ключевые слова: кредитные организации, подбор персонала, система компетенций, интервью по компетенциям, методика STAR, компетентностный подход, стандартизированный профиль

Аннотация

Современный мировой банковский бизнес в условиях полномасштабного финансового кризиса не может в полном объеме удовлетворить свои потребности в кадровых ресурсах, т.к. в связи с изменениями в экономике меняются требования к человеческому капиталу. Частично восполнить кадровые «пробелы» кредитных организаций поможет предлагаемый автором компетентностный подход к подбору персонала.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 12,988
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Клименко О. Создание ключевых компетенций руководителей проектов компаний // Финансовый директор. — 2007. — №9. — С. 49.

2. Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Бератор, 2004. — С. 127.

3. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / Российская академия наук; Институт русского языка им. В.В. Виноградова. — М.: ООО «ИТИ Технологии», 2008. — С. 306.

4. Папонова Н. Определение компетенций персонала компании. — СПб.: Новелл Групп, 2008. — С. 20.

5. Попова С. Подбор персонала: стратегия, тактика, оценка эффективности. — Подробнее .

6. Скволыгина Е. Программа тренинг-семинара «Интервью по компетенциям». — М.: Управление обучения, оценки и развития Департамента управления персоналом ОАО «Промсвязьбанк», 2009. — С. 16.

7. Уидетт С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. — М.: HIPPO, 2004. — С. 51.

8. Хайченко В.А. Материализация интеллекта: Дисс. канд. эк. наук. — М., 2008. — С. 69.

9. Шанский Н.М. Школьный этимологический словарь. — М.: Дрофа, 2004. — С. 141.

10. Kaplan R.S., Norton D.P. (2004). Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard Business School Press, р.

Казаков Михаил Вячеславович

Казаков Михаил Вячеславович

Ведущий специалист управления привлечения и подбора персонала департамента управления персоналом ОАО "Промсвязьбанк", аспирант Московской финансово-промышленной академии.

Москва

Другие статьи автора 6