Бюджетирование затрат и управление по отклонениям на основе видов деятельности

Аксенова Наталья

Схема АВВ-метода;

Пример;

Анализ внутренней среды Портфельный анализ

Бюджетирование Стратегическое бюджетирование

Аннотация

Основной темой данной статьи является бюджетирование затрат и управление по отклонениям. Автор на конкретном примере проводит сравнительный анализ традиционного планирования и планирования, основанного на
учете затрат по видам деятельности (ABB-метод), выделяет их преимущества и недостатки. В рамках традиционного анализа автор рассматривает
основные виды отклонений.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 23,315

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Аксенова Наталья

Аудитор ЗАО "Аудиторская фирма "Универс-аудит".

Москва

Участвовала в подготовке консолидированной отчетности ОАО "Южкузбасуголь", а также методик бюджетирования и управленческой отчетности для предприятий пищевой, транспортной промышленности и сферы услуг. Аспирантка экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова. Работала экономистом отдела планирования цен ОАО "Гамма", занималась калькулированием и анализом себестоимости, параллельно участвовала в описании бизнес-процессов предприятия для сертификации системы менеджмента качества.

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека