Аспекты применения бенчмаркинга при реализации проектов государственно-частного партнерства (часть 2)

Новиков Иван Юрьевич

2.2. Приемлемость проекта;

2.3. Условия привлечения финансирования, ставки дисконтирования;

3. Организационная структура бенчмаркинга и процесс интеграции;

4. Выводы;

Системы управления качеством Бенчмаркинг

Управление проектами Методология управления проектами

Процесс управления Оптимизация проектной деятельности

Строительство

Ключевые слова: бенчмаркинг, государственно-частное партнерство, проектное финансирование, управление проектами, инфраструктура

Аннотация

Бенчмаркинг представляет собой эффективный вспомогательный процесс при
анализе и реализации различных проектов. Применение бенчмаркинга является особенно целесообразным в проектах государственно-частного партнерства ввиду их сложности, масштабности и длительности. В настоящей статье рассмотрены основные аспекты применения бенчмаркинга при реализации ГЧП-проектов и приведены рекомендации по внедрению данного процесса.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2012 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 12,965

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бенчмаркинг - эффективный инструмент при реализации проектов государственно-частного партнерства, гармонично дополняющий существующую практику.

2. Возможные направления использования бенчмаркинга - анализ капитальных и операционных затрат, формирование мнения о приемлемости проекта (как со стороны государства, так и со стороны частных инвесторов и банков).

3. Применение бенчмаркинга позволяет получить следующие преимущества: системный подход к реализации проектов, четко аргументированная позиция при обосновании целесообразности проекта и проведении переговоров по предоставлению финансирования, контроль за операционными подразделениями, оперативное конструирование приемлемых финансово-правовых схем, сокращение времени предпроектной проработки, экономия на услугах консалтинговых фирм.

4. Для получения максимальной отдачи при потоках ГЧП-проектов необходима интеграция процесса бенчмаркинга в стратегическое планирование и операционную деятельность.

5. Доступность информации для проведения бенчмаркинга остается актуальной проблемой инфраструктурного сектора. Литература

1. Баженов А. Кейсы по проектам государственно-частного партнерства: Доклад // Материалы совещания центра ГЧП Внешэкономбанка и представителей субъектов РФ по вопросам реализации проектов государственно-частного партнерства, - Нижний Новгород, 2011.

2. Беликов Т. Минные поля проектного финансирования: пособие по выживанию для кредитных работников и инвесторов, - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 221 с.

3. Вартеванян Р., Симеон Б. ГЧП в сфере ВКХ - взгляд инвестора: Доклад // Материалы Международного форума «Чистая вода 2010», - М., 2010.

4. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA, - М.: Вильямс, 2010. - 480 с.

5. Дэвенпорт Т., Харрис Дж. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать, - СПб.: Бест Бизнес Букс, 2010. - 256 с.

6. Заборовская А. Российские проекты ГЧП: тенденции и перспективы: Доклад // Материалы форума «Инвестиции в России», - М., 2010.

7. Западный скоростной диаметр, - Подробнее .

8. Кабашкин В.А. Государственно-частное партнерство: международный опыт и российские перспективы, - М.: МИЦ, 2010. - 576 с.

9. Каппелс Т. Финансово-ориентированное управление проектами, - М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 400 с.

10. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами, - М.: ДМК Пресс, 2010. - 320 с.

11. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: Учеб.-практ. пособие, - М.: Юрайт, 2011. - 486 с.

12. Линдрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией / Пер. с англ. И. Ильиной, - М.: Олимп-Бизнес, 2009. - 256 с.

13. Новиков И.Ю. Бенчмаркинг как основа процесса стратегического планирования в водной отрасли: Доклад // Материалы XII Всероссийского Форума жилищно-коммунального хозяйства, - М., 2011.

14. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Полный курс MBA, - М.: Эксмо, 2011. - 528 с.

15. Природный газ / Под ред. Ребекки Л. Басби, - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 240 с.

16. Пушкарская А. Концессионеры (ЗСД) переквалифицируются в подрядчиков // Коммерсант. - 2009. - №82 (4137).

17. Пушкарская А. Олег Дерипаска сходит с дороги // Коммерсант. - 2009. - №24 (4079).

18. Рингланд Дж. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии, - М.: Вильямс, 2008. - 560 с.

19. Управление инвестиционными программами и портфелями проектов: Справочное пособие, - М.: Дело АНХ, 2010. - 576 с.

20. Фукова Д.Ю. Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности металлургических предприятий: Автореф. дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук, - М.: ГОУ ВПО «Государственный университет управления», 2010. - 16 с.

21. Черемных О.С., Черемных С.В., Широкова О.В. Компьютерные технологии в инвестиционном проектировании, - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. - 192 с.

22. Шабашевич М. Факторы успеха проектов ГЧП в России: Доклад // Материалы конференции «Проектное финансирование. Частно-государственное партнерство в условиях кризиса, - М., 2009.

23. Янев Д. Сравнительный анализ деятельности МГУП «Мосводоканал» и зарубежных водоканалов. Зарубежный опыт тарифного регулирования: Доклад // Материалы Межрегиональной практической конференции водоканалов малых городов, - М., 2010.

24. Berg S. (2003). The Art and Science of Benchmarking. Public Utility Research Center, University of Florida.

25. Berg S., Corton M. (2007). Water Utility Benchmarking for Managerial and Policy Decisions: Lessons from Developing Countries. Public Utility Research Center, University of Florida.

26. Berg S., Padowski J. (2007). Overview of Water Utility Benchmarking Methodologies: From Indicators to Incentives. Public Utility Research Center, University of Florida.

27. Blain L. (2009). Public Private Partnerships in BC. Vancouver: Partnerships BC.

28. Finnerty J. (2007). Project Financing: Asset-Based Financial Engineering. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.

29. Gatti S. (2008). Project Finance in Theory and Practice: Designing, Structuring, and Financing Private and Public Projects. Oxford: Elsevier.

30. Grigg N. (2010). Infrastructure Finance: the Business of Infrastructure for a Sustainable Future. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.

31. Kurowski L., Sussman D. (2011). Investment Project Design: a Guide to Financial and Economic Analysis with Constraints. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.

32. Melville A. (2010). The Infrastructure 100. Geneva: KPMG International Cooperative.

33. Novikov I. (2011). «Improvement of asset management in industrial sector (water infrastructure)». The Proceeding of the 4th International Student’s Conference «Study and Achieve». Moscow: National University of Science and Technology «MISIS».

34. O’Brien J. (2009). Performance of Capital Projects in Australian Processing Industries. Melbourne: IPA Asia-Pacific.

35. Private Sector Participation in Water Infrastructure: OECD Checklist for Public Action (2009). Paris: OECD Publishing.

36. Reimnitz P., Gonser H. (2011). «In the pipeline». FINANCE Emerging Europe, No. 1 pp. 30–32.

37. Underhill M. (2010). The Handbook of Infrastructure Investing. John Wiley & Sons, Hoboken, NJ.

38. Weber B., Alfen H.W. (2010). Infrastructure as an Asset Class: Investment Strategies, Project Finance and PPP. Chichester: John Wiley & Sons.

39. Yescombe E. (2007). Public-private Partnerships: Principles of Policy and Finance. Butterworth-Heinemann (Elsevier), Burlington, MA. Таблица 6. Пример шаблона для бенчмаркингового исследования условий аналогичных проектов Таблица 7. Пример шаблона для бенчмаркингового исследования потенциальных участников

Новиков Иван Юрьевич

Аспирант НИТУ "МИСиС", ведущий инженер управления корпоративного развития МГУП "Мосводоканал".

г. Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека