Краткое изложение метода Т. Саати;

Рис. 1. Виды планов и стратегий (этапы формализации стратегии и планов);

Таблица 1. Сравнение методов анализа иерархий и Дельфи;

Применение на практике;

Таблица 2. Шкала относительной важности;

Рис. 2. Иерархия оценки привлекательности различных направлений деятельности;

Таблица 3. Оценка выгод и издержек для компании Х;

Рис. 3. Взаимосвязь сил влияния, их целей и политики, оказывающих влияние на возможные сценарии развития;

Таблица 4. Веса переменных;

Таблица 5. Результаты исследования обобщенных сценариев;

Рис. 5. Иерархия выгод;

Рис. 6. Иерархия возможных издержек;