1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Управление развитием персонала: 2021

Особенности обучения сотрудников 45 лет и старше

В статье описан опыт обучения сотрудников возрастной категории 45 лет и старше. Как правило, они отличные наставники, надежны, преданны компании и ответственны. Если правильно выстроить и организовать их обучение и систему мотивации, можно получить отличный эффект — об этом рассказывает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Байтеряков С.В.

УРП — 2021, №2

Внешние и внутренние факторы, влияющие на управление персоналом в условиях распространения COVID-19

В статье раскрыта важность внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом в условиях распространения COVID-19, рассмотрено видоизменение функций управления персоналом, представлено мнение респондентов, касающееся внешних и внутренних факторов, влияющих на управление персоналом в условиях пандемии, перечислены действия руководства, обеспечивающие выживаемость организации.

Страниц: 4
Рейтинг:

Варданян И.С.

УРП — 2021, №2

HR-брендинг — ценный инструмент в системе управления персоналом

В статье рассказывается о роли HR-брендинга в развитии и успешной деятельности компании. Автор делится опытом построения бренда работодателя российской IT-компании Oberon.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кудишина Э.А.

УРП — 2021, №1

Удерживаем A-players и развиваем кадровый резерв в IT-компании

В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Прокушева К.В.

УРП — 2021, №1

Десять ошибок HR-менеджеров

Как правило, сотрудники кадровых служб с высоким уровнем квалификации отлично решают сложные задачи в области трудовых отношений. Однако и они иногда допускают промахи, которые могут привести к трудовым спорам. Автор статьи рассказывает о подобных ошибках и о последствиях, к которым они приводят.

Страниц: 7
Рейтинг:

Заруева Я.О.

УРП — 2021, №1

Нестандартные корпоративные мероприятия, поддерживающие командный дух сотрудников

В условиях пандемии замедлилась внутрикорпоративная жизнь, нарушились коммуникации в коллективах. В статье говорится о том, как с помощью нестандартных мероприятий поддержать единый корпоративный дух, даются советы относительно организации подобных событий.

Страниц: 11
Рейтинг:

Ерошина Ю.И.

УРП — 2021, №1

Методология проекта по разработке и внедрению KPI на предприятии: синергический эффект объединения систем KPI и бюджетирования

Статья посвящена ответам на вопросы, как создать благоприятную возможность для укрепления и дальнейшего развития бизнеса с минимальными рисками и как сформировать сбалансированную систему KPI.

Страниц: 10
Рейтинг:

Туманова О.М.

УРП — 2021, №1

Обучение за счет компании и правовые последствия для работника и работодателя

В статье рассмотрены юридические аспекты обучения работников за счет компании, а также нюансы, позволяющие работодателю сэкономить на налоговых отчислениях при заключении ученических договоров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УРП — 2021, №1

Ошибки рекрутинга: как избежать разочарования в новом сотруднике

Процесс подбора сегодня требует новых подходов. Тесное взаимодействие между заказчиком вакансии и рекрутером, рекрутером и кандидатом, кандидатом и заказчиком позволит сократить сроки закрытия вакансии. Автор рассматривает важные нюансы и подробно разбирает частые ошибки каждого этапа рекрутинга.

Страниц: 7
Рейтинг:

Паклинская Т.Г.

УРП — 2021, №1

2024

№1

2023

№4 №3 №2 №1

2022

№4 №3 №2 №1

2021

№4 №3 №2 №1

2020

№4 №3 №2 №1

2019

№4 №3 №2 №1

2018

№4 №3 №2 №1

2017

№4 №3 №2 №1

2016

№4 №3 №2 №1

2015

№4 №3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1

2007

№4 №3 №2 №1

2006

№4 №3 №2 №1

2005

№4 №3 №2 №1