Стратегическое бюджетирование

Синицын Евгений Валентинович

Традиционное бюджетирование;

Бюджет, ориентированный на стратегический результат;

Вариант 1. Стратегическая реструктуризация;

Вариант 2. "Вызревание" стратегического

контура бюджетирования

важных бизнес-процессов;

Финансы

Ключевые слова: бюджетирование, сбалансированная система показателей, гиперкуб, КПЭ, КФУ

Аннотация

В статье рассматриваются проблемы, связанные с практической организацией бюджетирования при создании системы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей. Автор анализирует проблемы, возникающие при традиционной организации бюджетирования, и рассматривает два варианта разработки системы стратегического бюджетирования.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 21,483

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1999.

2. Хруцкий В. Г., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. — М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Спирли Э. Корпоративные хранилища данных. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.

4. Синицын Е. В. Управление бизнес-процессами в зеркале управленческого учета // Управленческий учет и финансы. — 2005. — №2. 5 Синицын Е. В. Стратегические метрики в управленческом учете // Управленческий учет и финансы. — 2005. — №3.

Синицын Евгений Валентинович
д. ф.-м. наук

Заместитель генерального директора компании CIFT ("Центр информационных и финансовых технологий"), заведующий кафедрой экономики и права Уральского госуниверситета, профессор.

Екатеринбург

Окончил Уральский государственный университет по специальности "Физика". В 1994-2002 гг. прошел профессиональную переподготовку по направлению "Финансовый менеджмент" при ИППК Уральского государственного университета, а также ряд курсов в Международной московской межбанковской финансовой школе Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Проводит открытые семинары и руководит программами переподготовки специалистов по направлениям: управление проектами, описание, анализ и повышение эффективности бизнес-процессов, финансовый и управленческий учет. Автор ряда научных публикаций.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека