Портфель проектов организации: стратегии, типология, анализ

Аньшин Валерий Михайлович; Демкин Игорь Вячеславович; Никонов Игорь Михайлович; Царьков Игорь Николаевич

Постановка проблемы;

Ценностная концепция управления портфелем проектов;

Инвестиционно-организационная природа портфеля проектов;

Типологические признаки портфелей проектов;

Целевая ориентация: целевые субпортфели и мультипортфель;

Соответствие проектов стратегии компании;

Способы наращивания активов;

Тип развивающей интеграции: организация в условиях глобализации;

Инновационная направленность;

Взаимозависимость проектов в портфеле;

Портфель проектов и стадии жизненного цикла организации;

Портфели проектов с реальными опционами;

Классификация проектов по видам деятельности компании;

Влияние на бизнес-структуру компании;

Пересмотр портфеля проектов;

Ключевые слова: управление проектами, портфель проектов, ценностная концепция управления проектами, анализ портфеля, портфель реальных опционов, пересмотр портфеля проектов

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы взаимосвязи стратегии и портфеля проектов компании. Предложена типология портфелей, учитывающая наличие реальных опционов, стадий жизненного цикла, особенностей инновационных процессов, виды деятельности организации. Авторы рекомендуют аналитические приемы исследования структуры портфеля и представляют вниманию читателей процессы пересмотра портфеля проектов.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2008 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

Кол-во знаков: около 28,223

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Анализ подходов к распределению ресурсов по проектам портфеля в условиях неопределенности / В. М. Аньшин, И. В. Демкин, И. Н. Царьков и др. // Проблемы анализа рисков. — 2007. — №3. — С. 231–245.

2. Аньшин В. М. Теория инвестиционного анализа проектов. — М.: ТЭИС, 2006.

3. Аньшин В. М., Гумилевская О. В. Управление проектами инновационной реорганизации с учетом эффекта инновационной синергии // Практика международного бизнеса. — 2007. — №1(34). — С. 88–97.

4. Баффет М., Кларк Д. Баффетология. — Минск: Попурри, 2006.

5. Друкер П. Ф. Практика менеджмента. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.

6. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007.

7. Портер М. Э. Конкуренция. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2006.

8. Тернер Р. Дж. Руководство по проектно-ориентированному управлению / Пер. с англ. Под общ. ред. В. И. Воропаева. — М.: Издательский дом Гребенникова, 2007.

9. Gareis R. (2005). Happy Project! Manz, Vienna.

10. Evaristo R. and P. C. Van Fenema. (1999). A typology of project management: emergence and evolution of new forms. International Journal of Project Management, Vol. 17(5), pp. 275–281.

11. Kodama M. (2004). Business innovation through strategic community creation: a case study of multimedia business field in Japan. Journal of Engineering and Technology Management, Vol. 21(204), pp. 215–235.

12. Platje A., Seidel H. and S. Wadman (1994). Project and portfolio planning cycle. Project-based management for multiproject challenge. International Journal of Project Management, Vol. 12(2), pp. 100–106.

13. Thiry M. and M. Deguire (2007). Recent developments in project-based organizations. International Journal of Project Management, doi:10.1016/ijproman.2007.02.001.

Аньшин Валерий Михайлович
доктор экономических наук
профессор

НИУ ВШЭ.

г. Москва

Другие статьи автора 5

Демкин Игорь Вячеславович
кандидат экономических наук

Начальник лаборатории "Анализ проектных рисков" ООО "НИИгаз-экономика", доцент кафедры управления проектами НИУ-ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 2

Никонов Игорь Михайлович
к. ф.-м. н.

Доцент кафедры управления проектами НИУ ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 3

Царьков Игорь Николаевич
кандидат экономических наук

Доцент кафедры управления проектами ГУ-ВШЭ.

Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека