Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управленческий учет и финансы > №1, 2014 > Статья


Сбалансированная система показателей в России



Журнал: "Управленческий учет и финансы", #1, 2014 г.
Рубрика: Balanced scorecard  

Ключевые слова: сбалансированная система показателей (ССП), КПЭ, миссия, видение, ценности, модель Портера, пять сил Портера



В данной статье рассмотрены вопросы и проблемы, возникающие при построении сбалансированной системы показателей (ССП) на основе методики Р. Каплана и Д. Нортона в России, обозначена взаимосвязь разрабатываемой стратегии компании с оперативным управлением. Автор описывает основные ошибки, встречающиеся при построении ССП, и предлагает новый подход, объединяющий ССП с теорией Д. Портера о пяти силах, влияющих на организацию.

Содержание статьи.
• История вопроса
• Этап 1 (подготовительный): разработка стратегии
— Рис. 1. Взаимосвязь миссии, видения и ценностей
— Рис. 2. Разработка стратегии коммерческим директором
• Этап 2: формулировка стратегических задач
— Рис. 3. Стратегическое видение и задачи
• Этап 3: создание карты стратегических показателей
— Таблица. Основные направления для карты стратегических показателей
• Связь ССП и модели портера
• Создание КПЭ
• Заключение

Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (134 Kb, 7 стр.)


Швалев Александр Николаевич

Швалев Александр Николаевич
Главный специалист отдела экономики и контроллинга ЗАО «Наука и инновации» (ГК «Росатом»).
Биография: В прошлом заместитель начальника управления стратегии, маркетинга и коммуникаций ОАО «Меткомбанк».

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. В погоне за эффективностью в научных и инновационных организациях
Журнал: Менеджмент качества, #2, 2014 г.

2. Сбалансированная система показателей в России
Журнал: Управленческий учет и финансы, #1, 2014 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru