Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор статей 
  В этом журнале
Рубрикатор > Журналы > Тренинги и мастер-классы > 2017
 1  2   >>>

Big Data для HR. HR-аналитика. Мастер-класс



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Человеческий капитал  




Data Science, черные ящики – и почему вам сильно повезло

Андрей Себрант рассказывает, почему именно сейчас Data Science оказывается одной из главных причин радикального изменения информационных технологий – а через них,  промышленности и жизни людей в целом.

Автор: Себрант Андрей
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Исследование аудитории   Анализ взаимосвязей  




HR в современном бизнесе. Зачем HR-аналитика и статистика? Как работать с Big Data?



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Анализ взаимосвязей   Человеческий капитал   Практика управления персоналом  




Бизнес в эпоху искусственного интеллекта

Сегодня много говорят о новой революции, которую несет искусственный интеллект и машинное обучение. В своем докладе на #amoCONF директор по маркетингу сервисов Яндекс, Андрей Себрант, рассказал о наступившем будущем и возможностях, открывающихся каждой компании.

Автор: Себрант Андрей
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Тенденции развития менеджмента  




Вот так рушатся отделы продаж! 15 имён за 10 минут. Живой звонок



Автор: Якуба Владимир
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Практика управления продажами  




Где можно добыть деньги для нового бизнеса?

Где можно добыть ту сумму денег, которая нам нужна для развития нового бизнеса и удержания его на плаву до того момента, когда он выйдет на самоокупаемость. Что такое краудфандинг? Чем инвестирование отличается от кредитования?

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Финансирование оборотных средств   Бюджетирование   Менеджмент роста  




Деньги для нового бизнеса. Сколько их нужно?

Сколько нужно денег для запуска нового бизнеса и как это можно оценить. Почему при запуске нового бизнеса стоит посоветоваться с финансистом или бухгалтером и даже оплатить их услуги? Что такое окупаемость вложений?

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Бюджетирование   Менеджмент роста  




Для чего применяется HR-аналитика?



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Человеческий капитал   Практика управления персоналом  




Если уж идти в бизнес, то с какой идеей?

Какую идею можно класть в основу бизнеса, как оценить ее рыночную приемлемость и какие рекомендации можно дать тем, кто ищет идеи для бизнеса. Каковы два пути повышения ценности для потребителя, которые можно использовать как основу создания нового бизнеса?

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Менеджмент роста   Идея, имя, дизайн  




Идея есть. А можно ли из нее сделать бизнес?

Как провести бизнес-анализ проектов инноваций, новых идей, чтобы понять, можно ли идею превратить в бизнес? Какова роль бизнес-плана в снижении рисков создания собственного бизнеса? Какие цели должна ставить перед собой начинающая свой бизнес компания?

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Бизнес-процессы   Идея, имя, дизайн  




Как "продавать" HR-аналитику ЛПР и собственнику бизнеса. Как оправдать бюджет на обучение и обучать компетенциям, действительно необходимым бизнесу



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Человеческий капитал  




Как HR-у определить, какие компетенции следует оценивать? Индикаторы по Спенсеру, оценка 360



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Оценка персонала  




Как мы пришли к необходимости использования аналитики? Кейс



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Оценка персонала   Анализ взаимосвязей  




Как организовать первые продажи?

Очень часто компании погибают по одной вполне стандартной причине: они создают хороший продукт (предлагают хорошие услуги), но совершенно не представляют, как все это продавать. Что должно присутствовать в модели продаж новой фирмы? Может ли в новой фирме ее создатель сам не заниматься продажами?

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Модели управления продажами  




Как создавать корпоративную культуру по ценностям и компетенциям с использованием HR-аналитики и Big Data



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Корпоративная культура  




Как уйти от одинаковости продукта и ценовых войн?

В лекции рассмотрены причины, по которым товарные (сервисные) оферты различных компаний становятся практически одинаковыми, что порождает конкуренцию только по ценам. Показаны различные варианты выхода из этой ситуации и обеспечения дифференциации, воспринимаемой клиентами, а потому позволяющей уйти из зоны ценовых войн.

Автор: Липсиц Игорь
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Конкурентный анализ   Конкуренция  




Кейс по внедрению корпоративной культуры с помощью HR-аналитики



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Корпоративная культура  




Кейс с Буше. Проект по оценке компетенций. Как мы проводим проект по оценке. Корреляции и компетенции



Авторы: Морозова Людмила, Андреева Татьяна
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Оценка персонала  




Крах HR в ближайшие 5 лет. На чем основываются прогнозы

Валентина Митрофанова перечисляет факторы, которые в ближайшее время будут влиять на сферу HR, перечисляет предпосылки трансформации функций HR

Автор: Митрофанова Валентина
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Человеческий капитал  




Ловушки управления: какие они бывают, и как их обойти

На фестивале ПИР 2017 Светлана Иванова выступает с докладом: «Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти». Обсуждаются вопросы делегирования в ситуации неопределенности, метод «Три плюса и три минуса», система напарников, матрица лидерства, оценка «360 градусов»

Автор: Иванова Светлана
Сборник: "Тренинги и мастер-классы", 2017 г.
Рубрика: Лидерство  



 1  2   >>>

Всего статей: 32
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru