1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент
  5. Стратегическое планирование

Стратегия бизнеса в условиях кризиса

Разные виды экономических кризисов требуют от бизнеса принципиально различных стратегий антикризисного управления. Российский бизнес в настоящее время рискует попасть в «идеальный экономический шторм», когда системный кризис отечественной экономики вступит в резонанс с глобальным циклическим кризисом. Именно в таких исключительных обстоятельствах возникает шанс формирования новой парадигмы управления, адекватной условиям современной технологической революции.

Страниц: 6
Рейтинг:

Алексеев Н.С.

МС — 2019, №1

Естественные механизмы выхода из кризиса

В статье анализируется экономическая ситуация в России как равновесное состояние, достигаемое в результате действия различных сил и процессов. Автор рассматривает возможности запуска естественных механизмов саморегулирования для перехода от «плохого» равновесия к «хорошему».

Страниц: 5
Рейтинг:

Москаев А.В.

МС — 2019, №1

Стратегия как обучение поиску пути

Статья посвящена различиям между стратегическим видением и стратегическим планированием. Автор рассказывает об истории возникновения понятия «стратегия», о традиционных концепциях Ф. Тейлора, И. Ансоффа и А. Чандлера и о противоречиях между ними и современным взглядом на стратегию.

Страниц: 9
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2018, №4

Анализ одного мотивационного показателя вознаграждения на основе модели сбалансированной системы мотивации

Статья посвящена одному из мотивационных показателей вознаграждения — бонусу. На основе его расчета и анализа автор дает рекомендации по построению сбалансированных систем вознаграждения на предприятиях.

Страниц: 8
Рейтинг:

Мицкевич А.А.

МОТ — 2018, №4

Работа с показателями в ССП

В статье рассматриваются основные вопросы использования показателей в сбалансированной системе (ССП). Автор рассказывает, что желательно знать об ССП, как классифицировать показатели и какие приемы работы с ними лучше применять.

Страниц: 16
Рейтинг:

Мицкевич А.А.

МС — 2018, №3

Место и роль сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении

В статье рассматривается место системы сбалансированных показателей в процессе стратегического управления, анализируется ее структура и демонстрируется, что такая система — единственный способ реализации стратегии.

Страниц: 7
Рейтинг:

Конопатов С.Н., Салиенко Н.В., Ляхович Д.Г.

МС — 2018, №1

Целеполагание, стратегия и структура в современном менеджменте

При определении целей организации необходимо выявлять и использовать весь ее потенциал. При этом для того, чтобы цели оказались достижимыми, целеполагание, разработка стратегии и структуры должны стать единым процессом. Цели организации определяются личными целями ее собственника и  членов ее коллектива. Многие исследователи полагают, что это рождает противоречие, на самом же деле это свойственно любой коллективной деятельности.

Страниц: 12
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

МС — 2018, №1

Основные этапы разработки стратегии

Статья посвящена описанию плана стратегического развития, создание которого является очень важным для успешного функционирования любой компании. Необходимо, чтобы данная работа проводилась планомерно, с соблюдением определенной последовательности разработки этапов. Автор приводит примеры из своей профессиональной практики, а также дает рекомендации для руководителей и топ-менеджеров компаний малого и среднего бизнеса.

Страниц: 6
Рейтинг:

Седых Д.А.

МС — 2018, №1

Модернизация отечественных НИИ в условиях жесткой конкуренции на примере предприятия электротехнического сектора автомобильной промышленности

Ситуация на отечественном рынке передовых и перспективных технологий кажется на первый взгляд угрожающей. Несмотря на это практический опыт доказывает, что при правильном распределении ресурсов на предприятиях можно найти решение проблемы. В статье рассматривается организация взаимодействия разобщенных потоков ресурсов с целью модернизации научно-исследовательского института, ранее специализировавшегося на разработке автомобильной электроники.

Страниц: 8
Рейтинг:

Башкирова О.В.

МС — 2018, №1

Стратегическое планирование

(текущий раздел)

Антикризисное управление

Выбор стратегии

Выход на рынок Постановка цели Стратегии роста Стратегии сокращения Стратегии стабилизации

Реализация стратегии

Balanced Scorecard (BSC) Сопротивление изменениям