Как организовать нетворкинг на мероприятии

В статье описаны инструменты нетворкинга, которые помогут сделать событие успешным и полезным для его участников. Автор приводит примеры из собственной практики, делится опытом, полученным в процессе участия в мероприятиях и их проведения, делая акцент на том, как правильно организовать нетворкинг. Статья адресована организаторам как крупных конференций и форумов, так и локальных внутренних событий: продуктовых семинаров для дилеров и т.п.

Проблемы управления организационным поведением в компании

В статье рассматриваются ключевые аспекты управления организационным поведением работников, предлагаются инструменты социально-психологической диагностики и способы решения выявленных проблем. Сделан вывод о необходимости изучения проблем управления организационным поведением в целях повышения эффективности труда персонала.

Игры закончились, да здравствуют игры! Почему lego — это серьезно?

Новые темпы развития бизнеса требуют новых подходов к обучению и совместной работе. Постепенно появляются инновационные, неожиданные способы решения возникающих проблем, одним из которых является LEGO SERIOUS PLAY.

Влияние организационной культурной среды на функционирование проектных команд по модели дизайн-мышления

В современных условиях ведения бизнеса все большее распространение получает управленческий инструмент, называемый моделью дизайн-мышления. В  статье описываются особенности организационной культуры, открытой для процесса дизайн-мышления. Рассмотрены организационные и культурные барьеры, препятствующие интеграции модели дизайн-мышления в корпоративные бизнес-процессы.

Игровой формат корпоративного мероприятия: как получить предложения о решении проблем от пятисот руководителей

В статье описан опыт разработки игрового решения для масштабного корпоративного мероприятия. С помощью современного инструментария в деловую игру было одновременно вовлечено более полутысячи руководителей, получена и систематизирована бизнес-информация, интересовавшая заказчика.

Все начинается с доверия: люди, взаимоотношения и многообразие мнений как основа для достижения устойчивого успеха

Статья посвящена доверию во взаимоотношениях между людьми, в частности, при осуществлении проектов. Автор рассматривает связанные с ним трудности и противоречия, а также предлагает новый взгляд на доверие.

Технология «Светофор» для руководителя

Множество книг о менеджменте описывают успешный опыт и предлагают правила эффективного управления. Однако каждая практическая ситуация настолько богата нюансами, что фактически является исключением из этих правил, поэтому необходимы индивидуальные решения и инструменты персонального влияния. Авторы предлагают технологию «Светофор», которая позволяет с помощью анализа ценностей участников найти оптимальный вариант коммуникации для разрешения нестандартных ситуаций в управлении.

Возможная маркетинговая инновация: организация, нормирование и компенсация потребительской активности

В предлагаемой статье описывается феномен обмена концепциями и инструментами между маркетингом и управлением персоналом. Показано, что в практике крупных розничных сетей при взаимодействии с потребителями применяются инструменты, аналогичные инструментам организации, нормирования и оплаты труда. Обоснована целесообразность использования организации, нормирования и компенсации потребительской активности.

Ловушки управления: какие они бывают, и как их обойти

На фестивале ПИР 2017 Светлана Иванова выступает с докладом: «Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти». Обсуждаются вопросы делегирования в ситуации неопределенности, метод «Три плюса и три минуса», система напарников, матрица лидерства, оценка «360 градусов»

Обратная связь в команде

Работают ли сотрудники вашей организации с огоньком? Отдаются ли процессу с радостью и без остатка? Приходят ли в понедельник на позитиве? Если на все эти вопросы вы ответили «нет», значит пора задуматься о вовлеченности персонала! Узнайте о механизмах повышения вовлеченности в этом видео.

Grebennikov Business Career
Временные номера для связи: (962) 934-7316, (917) 524-8154
Служба поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support@grebennikov.ru